CFO X!! 2024
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【特集】J. フロントリテイリングの後継者計画・経営人財の育成について
本日は、私が取り組んできたJ. フロントリテイリングの経営改革とそれを実現するためのガ・・・（続きを読む）
【特集】新しい資本主義のアカウンティング
――株主第一主義からの脱却
本日は、現在の日本で極めて大切なお話をさせていただきたい。かく言う私は何者かと言えば、・・・（続きを読む）
【特集】アクティビズムを飲み込む企業価値創造
アクティビストの時代と言われるが、アクティビストの主張はコーポレートファイナンスのセオ・・・（続きを読む）
「CFO経営」進化論
CFOとは何者か、或いはCFOが果たすべき役割とは何か、といった基本的な問いはわが国に・・・（続きを読む）
経営と事業をつなぐCoE実現のアプローチ
CFO組織において、従来からの財務数値の提供業務の枠を超え、FP&A機能（経営戦略/事・・・（続きを読む）
次世代経営管理: AIの力で持続可能な成長へ
持続可能な成長を目指す企業には、新たな経営管理アプローチが求められる。ESG情報などの・・・（続きを読む）
デジタル化がもたらす企業間取引の未来 ~プロセスの最適化と競争力強化のためのデジタル戦略~
企業内部におけるデジタル化が進む一方、企業間の取引については未だにアナログが多く残って・・・（続きを読む）
人的資本経営時代における トレジャリーマネジメントシステムが創造する組織進化
人的資本を重視する経営に注目が集まる中、トレジャリーマネジメントシステム（TMS）は組・・・（続きを読む）
デュポン元副社長に聞く、経営管理組織が「集計屋」から 「価値創造パートナー」に変貌を遂げるために必要な、「正しいDX」と「間違ったDX」
「集計屋」「取りまとめ屋」で終わってしまう。経営企画や経理・財務の皆さまからこのような・・・（続きを読む）
アサヒグループにおけるファイナンストランスフォーメーション
アサヒグループにおいてアサヒビール、アサヒ飲料、アサヒグループ食品をはじめとする日本事・・・（続きを読む）
文化資本経営を目指して。 ―お茶ビジネスの探求を通じて考える、日本の文化と未来社会の可能性－
幼少期から裏千家に学び没頭してきたお茶は、産業としての衰退に始まり、文化としても危機に・・・（続きを読む）
全社のDXに資する経理業務改革 ～実態調査からみる現状とこれから～
昨今、専門性が問われる経理の人材獲得は難しくなり、多くの企業で経理業務の改革が求められ・・・（続きを読む）
コーポレートガバナンス進化論 ‐価値創造に向けた課題と盲点‐
コーポレートガバナンス・コード、スチュワードシップ・コードが導入されて約10年が経過し・・・（続きを読む）
自社に合ったFP&Aの始め方と成果の出し方 ~「FP&A研究会」で先進企業から学ぶ~
米国風のFP&Aは理解したが、当社は事業部門が強く、そのままコピーすることは難しい。経・・・（続きを読む）
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