CFO FORUM No.176
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米国弁護士 秋山の視点
日本の取締役会の在り方
─守りの経営と日本型形式主義が国を亡ぼす─ 
私のNY生活も1981年に始まり44年に及ぶ。久しぶりに日本に戻った機会に、リカバリー・・・（続きを読む）
企業価値創造経営の本質（第51回）
事業ポートフォリオ・マネジメントについて考える（第23回）
前回までの連載では、事業売却が企業価値を向上させる要因として、フォーカス、資金調達、そ・・・（続きを読む）
日本企業におけるグローバルガバナンスの課題を克服するために
地政学リスクが高まっており、企業の長年の経営努力が一瞬にして消えかねないような不透明な・・・（続きを読む）
シリーズ「CFOから見た財務モデリングとその周辺」
第32回 構造を解明するということ～所得税計算モデルから財務モデリングを考える⑱
事業や会社に関わる計数をExcel上で集計・分析・シミュレーションする財務モデリングの・・・（続きを読む）
「多中心アプローチ」言語政策の萌芽
前号で言語政策の「多中心アプローチ」を提案した。言語政策というと、公的な主体（例えば、・・・（続きを読む）
現代のフランケンシュタインは如何にして創られたのか
─トランプ大統領の行動原理─
トランプ大統領には一貫した行動原理がある。それは、相手を攻撃し続け、非を認めないことで・・・（続きを読む）
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