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    <title>日本における倫理とコンプライアンスの推進: 困難を乗り切る回復力と信頼の獲得</title>
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    <pubDate>Mon, 03 Feb 2025 01:06:29 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[ca-inc]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CLO FORUM No.23]]></category>
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    <description><![CDATA[ますます複雑化する規制環境や多様化するステークホルダーの期待に企業が応えていく上で、倫理及びコンプライアンス（E&#038;C）は、レジリエンスを養い、信頼を構築し、そして説明責任を果たすといった任務を全うしなければなりません。]]></description>
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<div class="title_area" style="padding-bottom:0px;">
<p style="font-size:18px;"><strong style="color:#4C4298;">スペシャルコンテンツ</strong></p>
<h1 class="mrBtm10 btm_1" style="margin-top:10px;">日本における倫理とコンプライアンスの推進:<br>
困難を乗り切る回復力と信頼の獲得</h1>
</div>

<div class="mrBtm20 btm_2">
<h2>LRN</h2>
</div>
	
<p class="txt14 fontMin mrBtm20 btm_2">　ますます複雑化する規制環境や多様化するステークホルダーの期待に企業が応えていく上で、倫理及びコンプライアンス（E&C）は、レジリエンスを養い、信頼を構築し、そして説明責任を果たすといった任務を全うしなければなりません。イノベーションと世界貿易を牽引する国の１つである日本は、取り巻く環境をより意識しながらこの取り組みをさらに強化していくことが求められます。LRNの「2025年倫理及びコンプライアンス・プログラム有効性レポート」における世界中のE&C専門家及び従業員3,000人以上の調査結果によると、特に、アジア太平洋（APAC）地域の30％を占める回答者からのフィードバックが、日本市場の独自の課題と機会を浮き彫りにしています。</p>
<div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cloforum/clo-forum-no-23/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div></div>]]></content:encoded>
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    <item>
    <title>日本製鉄によるUSスティールの買収から考える</title>
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    <comments>https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=33207/#respond</comments>
    <pubDate>Mon, 03 Feb 2025 01:05:05 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[user_yujinsha]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CLO FORUM No.23]]></category>
		<category><![CDATA[JACLO]]></category>
		<category><![CDATA[エッセンシャルズ]]></category>

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    <description><![CDATA[日本製鉄が2023年12月、米国の老舗鉄鋼メーカーUSスティールを143億ドルで買収すると発表してからはや１年。遂に、バイデン大統領が国家安全保障上の懸念を理由に買収を禁止する命令を出すに至った。日本製鉄は違法な妨害行為でバイデン米大統領らを提訴したと発表し、USスティールのCEOからも「バイデン大統領の行動は恥ずべきものだ」「経済・安全保障上の重要な同盟国である日本を侮辱している」といった批判がなされている。一方、日本製鉄から買収妨害行為で民事訴訟を提起された米鉄鋼会社クリーブランド・クリフスと同社最高経営責任者（CEO）、全米鉄鋼労働組合（USW）会長は激しく反発しており、クリーブランド・クリフスのローレンコ・ゴンカルベスCEOは、「日本は中国より邪悪でひどい」「日鉄は中国に鉄鋼の過剰生産やダンピング（不当廉売）の方法を教えた」などと吠えた。この先まだまだ波乱は必至だろう。改めて海外M&#038;Aがクローズアップされているともいえる。]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<style type="text/css">
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<div class="contentsBlock">
<div class="titleArea">
<div class="backImage"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2014/11/title_images.jpg" alt="title_images" width="960" height="300" class="alignnone size-full wp-image-1483" /></div>

<p class="fmt2">エッセンシャルズ</p>
<h1>日本製鉄によるUSスティールの買収から考える</span></h1>
</div>

<div class="mrBtm30 btm_2">
<h2 class="fontMin">松田 千恵子</h2>
<p class="txt11 mrBtm10">東京都立大学大学院経営学研究科教授</p>
</div>

<p class="txt14 fontMin mrBtm20 btm_2">　日本製鉄が2023年12月、米国の老舗鉄鋼メーカーUSスティールを143億ドルで買収すると発表してからはや１年。トランプ新大統領になって以降の動向はまだ不透明だが、25年1月の段階では、バイデン大統領（当時、以下同）が国家安全保障上の懸念を理由に買収を禁止する命令を出すに至ったのはご記憶の通りだ。日本製鉄は違法な妨害行為でバイデン米大統領らを提訴したと発表し、USスティールのCEOからも「バイデン大統領の行動は恥ずべきものだ」「経済・安全保障上の重要な同盟国である日本を侮辱している」といった批判がなされている。一方、日本製鉄から買収妨害行為で民事訴訟を提起された米鉄鋼会社クリーブランド・クリフスと同社最高経営責任者（CEO）、全米鉄鋼労働組合（USW）会長は激しく反発しており、クリーブランド・クリフスのローレンコ・ゴンカルベスCEOは、「日本は中国より邪悪でひどい」「日鉄は中国に鉄鋼の過剰生産やダンピング（不当廉売）の方法を教えた」などと吠えた。この先まだまだ波乱は必至だろう。改めて海外M&Aがクローズアップされているともいえる。</p><div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cloforum/clo-forum-no-23/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div>]]></content:encoded>
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  </item>
    <item>
    <title>SDGs経営と企業法務（22）SDGs推進のための企業間の協業と法規制─負の外部性に対処するサステナビリティ協定の振興に向けて─</title>
    <link>https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=33244/</link>
    <comments>https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=33244/#respond</comments>
    <pubDate>Mon, 03 Feb 2025 01:04:03 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[user_yujinsha]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CLO FORUM No.23]]></category>
		<category><![CDATA[JACLO]]></category>
		<category><![CDATA[アナリシス]]></category>

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    <mobileclip:tags><![CDATA[アナリシス]]></mobileclip:tags>

    <guid isPermaLink="false">https://forum.cfo.jp//?p=33244/</guid>
    <description><![CDATA[はじめに
競争法は、公正で自由な競争を促進するための法律であり、カルテルに代表される不当な取引制限や不公正な取引方法を幅広く規制している。特に、同業他社とのマーケットにおける競争にとって重要な情報の交換を伴う交流については、企業法務は、独占禁止法上の懸念から神経を尖らせて対応を図っている。一方で、近年はSDGs経営を目指して、企業がサステナビリティ協定を締結する例が増加している。これは、複数の企業が協力してサステナブルな生産活動や消費活動の促進を図るものであり、例えば気候変動への対応、環境汚染の削減、自然資源の使用の削減、人権の保護・尊重やフードロスの削減など、社会のサステナビリティ向上に向けた自主的な取り組みと評価される。この取り組みを通じて、企業はサステナブルな企業の成長を促しつつ、競争によって生ずる負の外部性の軽減を企図するものであるが、もし、こうした協業が競争法上の懸念を生じるのであれば、企業法務は、どのような対応を図るべきであろうか。]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<style type="text/css">
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<div class="titleArea">
<div class="backImage"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2018/06/title_analysis.jpg" alt="title_analysis" width="960" height="300" class="alignnone size-full wp-image-10021" /></div>

<p class="fmt2">アナリシス</p>
<h1>SDGs経営と企業法務（22）<br>
<span style="font-size:15px;">SDGs推進のための企業間の協業と法規制<br>─負の外部性に対処するサステナビリティ協定の振興に向けて─</span></h1>
</div>

<div class="mrBtm20 btm_2">
<h2 class="fontMin">阿部 博友</h2>
<p class="txt11">名古屋商科大学ビジネススクール 教授</p>
</div>

<h3 class="txt14b color1 mrBtm10 btm_1">はじめに</h3>

<p class="txt14 fontMin mrBtm10 btm_1">　競争法<sub>*１</sub>は、公正で自由な競争を促進するための法律であり、カルテルに代表される不当な取引制限や不公正な取引方法を幅広く規制している。特に、同業他社とのマーケットにおける競争にとって重要な情報の交換を伴う交流については、企業法務は、独占禁止法上の懸念から神経を尖らせて対応を図っている。一方で、近年はSDGs経営を目指して、企業がサステナビリティ協定を締結する例が増加している。これは、複数の企業が協力してサステナブルな生産活動や消費活動の促進を図るものであり、例えば気候変動への対応、環境汚染の削減、自然資源の使用の削減、人権の保護・尊重やフードロスの削減など、社会のサステナビリティ向上に向けた自主的な取り組みと評価される。この取り組みを通じて、企業はサステナブルな企業の成長を促しつつ、競争によって生ずる負の外部性の軽減を企図するものであるが、もし、こうした協業が競争法上の懸念を生じるのであれば、企業法務は、どのような対応を図るべきであろうか。</p><div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cloforum/clo-forum-no-23/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div>
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    <item>
    <title>企業におけるプライバシーガバナンス─第８回　プライバシーガバナンスとセキュリティ</title>
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    <pubDate>Mon, 03 Feb 2025 01:03:04 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[user_yujinsha]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CLO FORUM No.23]]></category>
		<category><![CDATA[JACLO]]></category>
		<category><![CDATA[経営法務]]></category>

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    <mobileclip:tags><![CDATA[経営法務]]></mobileclip:tags>

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    <description><![CDATA[１　プライバシーガバナンスとセキュリティとの関係
現在、外部向けにサービスを提供する企業の多くは、自社の従業員の氏名、住所といった個人情報はもちろん、自社が提供するto C、to Bサービスにおける顧客の様々な個人情報を保有していることが通常である。そのように企業が保有する個人情報が、マルウェア（コンピュータやその利用者に被害をもたらすことを目的とした悪意あるソフトウェア）や不正アクセスといったサイバー攻撃により、漏えい、滅失、毀損した場合、攻撃の対象となった個人情報の対象者である本人に対し、漏えいした情報を不正利用した財産的被害や他者に知られたくない情報の閲覧・流出といった被害が発生するおそれがあり、それらはプライバシー侵害につながり得るものである。また、経営者の立場では、事前の対策やインシデント対応の不備、個人情報の不正流出の責任をとり、退任せざるを得ない事態にもなりかねない。]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<style type="text/css">
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<div class="contentsBlock">
<div class="titleArea">
<div class="backImage"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2021/06/clo_title_keiei_houmu.jpg" alt="clo_title_keiei_houmu" width="960" height="400" class="alignnone size-full wp-image-18926" /></div>

<p class="fmt2">経営法務</p>
<h1>企業におけるプライバシーガバナンス<br>
<span>第８回　プライバシーガバナンスとセキュリティ</span></h1>
</div>

<div class="mrBtm20 btm_2">
<h2 class="fontMin">関原 秀行</h2>
<p class="txt11">LINEヤフー株式会社 CPGO（Chief Privacy Governance Officer）<br>
インハウスハブ東京法律事務所 弁護士</p>

</div>

<h3 class="txt14b color1 mrBtm10 btm_1">１　プライバシーガバナンスとセキュリティとの関係</h3>

<p class="txt14 fontMin mrBtm10 btm_1">　現在、外部向けにサービスを提供する企業の多くは、自社の従業員の氏名、住所といった個人情報はもちろん、自社が提供するto C、to Bサービスにおける顧客の様々な個人情報を保有していることが通常である。そのように企業が保有する個人情報が、マルウェア（コンピュータやその利用者に被害をもたらすことを目的とした悪意あるソフトウェア）や不正アクセスといったサイバー攻撃により、漏えい、滅失、毀損した場合、攻撃の対象となった個人情報の対象者である本人に対し、漏えいした情報を不正利用した財産的被害や他者に知られたくない情報の閲覧・流出といった被害が発生するおそれがあり、それらはプライバシー侵害につながり得るものである。また、経営者の立場では、事前の対策やインシデント対応の不備、個人情報の不正流出の責任をとり、退任せざるを得ない事態にもなりかねない。</p><div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cloforum/clo-forum-no-23/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div>
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    <item>
    <title>グローバルサウス・積極的な外資誘致政策でも注目される中東の資源大国・巨大市場サウジアラビアでのビジネス展開ガイド</title>
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    <comments>https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=33233/#respond</comments>
    <pubDate>Mon, 03 Feb 2025 01:02:08 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[user_yujinsha]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CLO FORUM No.23]]></category>
		<category><![CDATA[JACLO]]></category>
		<category><![CDATA[リーガルマネジメント]]></category>

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    <description><![CDATA[サウジアラビアは、中東最大の国土面積と経済規模を誇り、世界第２位の石油産出国でもある。 また、ビジョン2030に後押しされ、サウジアラビアの経済は近年、多様化と外国からの投資誘致に重点を置いて急速に変貌を遂げている。急速に成長する経済と政府による外国投資誘致のインセンティブにより、サウジアラビアは中東への進出を検討する企業にとって大きな可能性を秘めており、最近のJETRO調査では、日系企業においても中東で最も注目される国となっている。]]></description>
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<div class="contentsBlock">
<div class="title mrBtm20">
<img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2014/10/leagal_title.jpg" alt="leagal_title" width="607" height="160" class="alignnone size-full wp-image-730" /></div>


<h1 class="fontMin mrBtm10 btm_1">グローバルサウス・積極的な外資誘致政策でも注目される中東の資源大国・巨大市場<br>サウジアラビアでのビジネス展開ガイド</h1>
<p class="txt11 mrBtm30 btm_3">TMF Group 著、日本語版編集統括：TMF Group 株式会社<br>Market Head of Business Development, Japan & Korea　吉岡 幸作</p>


<p class="txt14 fontMin mrBtm20 btm_2"><strong>　サウジアラビアは、中東最大の国土面積と経済規模を誇り、世界第２位の石油産出国でもある。 また、ビジョン2030に後押しされ、サウジアラビアの経済は近年、多様化と外国からの投資誘致に重点を置いて急速に変貌を遂げている。急速に成長する経済と政府による外国投資誘致のインセンティブにより、サウジアラビアは中東への進出を検討する企業にとって大きな可能性を秘めており、最近のJETRO調査では、日系企業においても中東で最も注目される国となっている。</strong></p><div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cloforum/clo-forum-no-23/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div>]]></content:encoded>
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  </item>
    <item>
    <title>[連載小説] 闘うCLO─Beyond Comfort Zone─第21話</title>
    <link>https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=33474/</link>
    <comments>https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=33474/#respond</comments>
    <pubDate>Mon, 03 Feb 2025 01:01:45 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[user_yujinsha]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CLO FORUM No.23]]></category>
		<category><![CDATA[JACLO]]></category>
		<category><![CDATA[On-site]]></category>

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    <mobileclip:tags><![CDATA[On-site]]></mobileclip:tags>

    <guid isPermaLink="false">https://forum.cfo.jp//?p=33474/</guid>
    <description><![CDATA[乾はGPジャパンのジェネラルカウンセルとして入社したが、法務部門の責任者というだけでなく社内横断的な組織（GPジャパンでは「コミッティー」という）のメンバーとなり、役割を兼務することで、社内でどのような問題や課題があるのかが見えるようになった。]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<style type="text/css">
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h3 {
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}
</style>
<div class="contentsBlock">
<div class="titleArea">
<div class="backImage"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2021/06/clo_title_onsite_2.jpg" alt="clo_title_onsite_2" width="960" height="400" class="alignnone size-full wp-image-18977" /></div>

<p class="fmt2">On-site</p>
<h1>[連載小説] 闘うCLO<br>─Beyond Comfort Zone─<br>
<span>第21話　Policy（意思決定の根拠）</span></h1>

</div>

<div class="mrBtm20 btm_2">
<h2 class="fontMin">北島 敬之</h2>
<p class="txt11">日本CLO協会 理事<br>
</p>
</div>

<div class="mokuji">
<p class="txt14 fontMin">
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=18980/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第1話　MEMORY（思い出すこと）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=18984/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第2話　REMEMBER（あの頃は）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=19008/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第3話　Turning Point（どうしよう）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=21380/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第4話　Interesting（面白そう）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=22156/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第5話　Value（大切な価値観）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=22672/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第6話　Question（質問攻め）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=23358/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第7話　Next Step（どこまで続く？）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=23857/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第8話　Exciting meeting（疲れた）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=24830/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第9話　Hiring Manager（採用責任者）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=26259/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第10話　Part of Business（法務部門の役割）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=27194/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第11話　Firefighter（火消し）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=27669/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第12話　unexpected（大変なことになった）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=28192/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第13話　New stage（決めた）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=29064/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第14話　Anxiety（不安）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=29641/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第15話　Open the door（まず聞いてみよう）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=30616/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第16話　Handover（引継ぎ）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=31055/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第17話　Induction（導入）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=31595/" target="_blank" class="link" rel="noopener">>>第18話　Abbreviation（短縮語）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=32062/" rel="noopener" target="_blank" class="link">>>第19話　1 to 1（面談）</a><br>
<a href="https://forum.cfo.jp/cloforum/?p=32775/" rel="noopener" target="_blank" class="link">>>第20話　Dual Role（兼務）</a></p>
</div>
<br>

<p class="txt14 fontMin mrBtm10 btm_1">　乾はGPジャパンのジェネラルカウンセルとして入社したが、法務部門の責任者というだけでなく社内横断的な組織（GPジャパンでは「コミッティー」という）のメンバーとなり、役割を兼務することで、社内でどのような問題や課題があるのかが見えるようになった。</p><div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cloforum/clo-forum-no-23/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div>]]></content:encoded>
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