新しい資本主義とは何か？

「新しい資本主義」、あるいは「資本主義のバージョンアップ」とは何かを改めて考えてみれば、私自身は「社会課題を解決しながら、企業価値を向上させていくことを求められている」ことが重要な意味であろうと思っている。

　本日はスタートアップがどんなことに悩み、また、どんなふうにカルチャー形成しているのかについてお話しする。そして、最近話題のメタバースが人事に役立つことがあるのか、そもそもメタバースとは何かということを含めてお話しする。

富士通の会社概要

「パーパス実現に向けた人材マネジメントのフルモデルチェンジ」というテーマで、１時間程度お話をさせていただく。

世界中の著名ビジネススクールの必読書であり、アマゾン創業者のジェフ・ベゾスをはじめ世界中で名経営者が愛読する『ザ・ゴール』。この本で、なぜ短期間に目覚ましい成果を出す人財を育成できるのかを数々の事例と共に明らかにする。聞いたその日から考え方が変わり、明るい未来が見えてくる、しかも実践的な内容になっている。特別な準備は必要なく、組織をよりよくしたいという志を持ってぜひ参加していただきたい。

マネージャーはビジネスの成果とチームマネジメントを一手に担う、まさに企業価値創造の中核である。彼らの協力は経営改革や人事施策に欠かせないが、仕事量が多く疲弊している中では彼らもチームにインパクトを与える事は難しい。人事は従業員エンゲージメントの最も重要なファクターであるマネージャーへの支援に、より一歩踏み込んだコミットが必要だ。人事はマネージャーにデジタルの力で今何をすべきなのかご紹介する。

人的資本に対する投資の重要性が増している現代では、「ひとの成長」に直結する「まなび」を促進できるか否かが、企業の競争優位を左右する。そして、ひとや働き方が多様化し、ビジネス環境が刻々と変化する社会において、その「まなび」の形も大きく変わろうとしている。何をどのように提供するかだけでなく、どうすれば自律的な学習を促せるか、いかにデータをつくり、整理し、可視化するかなど、山積みの課題に向き合うために避けては通れない「まなびのDX」について、ポイントを解説する。

ビジネス環境の急激な変化に対応すべく、人事部は大きな変革の時を迎えている。人的資本の情報開示について整備が進み、ジョブ型などの人事制度の見直し、D&I推進、従業員エンゲージメント向上の施策が実施されるなど、企業の価値創出の源泉である「人」への投資が進んでいる。 今後益々、経営戦略に連動した人事戦略の実施が求められる中、上記の施策についてWorkdayができることと、具体的な事例について紹介する。