Corporate Executive ForumCHRO FORUM No.22 – Corporate Executive Forum https://forum.cfo.jp エグゼクティブのための経営情報誌 Wed, 15 Apr 2026 05:11:46 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.3.5 https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2024/09/no_image.jpg 経営人事（HRBP）プログラム 開発プロジェクト始動 https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17786/ https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17786/#respond Mon, 01 Mar 2021 03:00:25 +0000 https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2021/03/icatch_hrbp_2.jpg http://forum.cfo.jp//?p=17786/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .title_area{ background:url('https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2021/03/title_CHRO_BULLETIN_BOARD.jpg') no-repeat; background-size:580px; height:130px; color:#333; padding:30px; text-shadow: 1px 1px 3px #eee; } h1 { font-size:22px; line-height:1.3; font-weight:bold; } h2 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; color:#D44E82; } h3 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .color1 { color:#D44E82; } .txtArea { padding:10px; background-color:#fff; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } .txt14b{ font-weight:bold; } .txt16b{ font-weight:bold; font-size:16px; } .text_small{ font-size:12px; } .separate{ text-align:center!important; font-size:18px; } p.img1 { margin:0; width:240px; } p.img2 { margin:0 ; width:240px; } p.img3 { margin:0 ; width:240px; } ul.notes li { list-style-type: none; padding-left: 3em; text-indent: -3em; } .kakomi{ font-size:12px; background:#f4f4f4; padding:15px; margin-bottom:20px; line-height:1.5em; } span.img_statement_right{ float:right; margin:0px 0px 0px 20px; } .link{ color:#D44E82; } .link:hover{ color:#ccc; } @media only screen and (min-width:800px) { div.cfoforum_entry p img{ max-width:580px !important; } h1 { font-size:22px; } h2 { font-size:18px; } .txtArea { padding:20px; } .title_area{ background:url('https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2021/03/title_CHRO_BULLETIN_BOARD.jpg') no-repeat; background-size:580px; height:130px; color:#333; padding:30px; text-shadow: 1px 1px 3px #eee; } p.img1 { margin:0 auto; width:600px; } p.img1 img{ max-width:580px !important; height:auto; } p.img2 { margin:0 auto; width:380px; } p.img3 { margin:0 auto; width:380px; } } @media print{ .title_area{ background:url('https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2021/03/title_CHRO_BULLETIN_BOARD.jpg') no-repeat; background-size:580px; height:130px; color:#333; padding:30px; text-shadow: 1px 1px 3px #eee; } .txtArea { padding:20px; } .contentsBlock p.img1{ width:607px; text-align:center; } .contentsBlock p.img1 img{ width:500px; margin:0 auto!important; } }

CHRO Bulletin board

経営人事（HRBP）プログラム
開発プロジェクト始動

　弊会の調査結果で、人事戦略が経営戦略と紐づいていないという企業が40%に及び、さらには経営・事業戦略を人事部門が支援できているという企業がわずか8%という人事部門の実情を本誌20号でご紹介した。

　コロナ禍において抜本的な経営戦略の見直しも進められている中、人事部門における様々な取り組みが経営戦略と符合していなければ元も子もないというわけで、弊会では日本版HRBP（経営人事）プログラムの開発プロジェクトを始動させた。日本企業の実情に即したHRBP機能の強化を目的として、HRBPに求められる業務と知識・スキルを標準化し、研修やアセスメントツールとしてご利用いただくための「日本版HRBPプログラム開発プロジェクト」である。

「現場へ行け」という過去との違い

　人事であれ経理であれ、管理部門であっても、とにかく現場に行けというのが日本企業の特徴であった。現場に行って事業を理解し、そこで起きた課題や問題を解決する、こう教わってやってこられた方々がほとんどではないだろうか。現場重視というのは日本企業の強みであるが、いいモノを作れば売れるという時代は終わった。消費者のニーズが多様化し、変化のサイクルも早い今では、人事や経理といった本社の管理機能は事業を支える縁の下の力持ちではなく、全社最適の経営戦略の視点からそれぞれの職能領域における戦略を構築し、事業部門と共に進むべき道筋を探っていくためのビジネスパートナーとならなければならない時代に入っている。

標準化よりはベストプラクティスを

　1月28日に第1回目の委員会をオンラインで開催した。プロジェクトを進める約20名の委員会メンバーをはじめ、20名のオブザーバーの計40名、大企業からベンチャー企業まで幅広い業種や規模、ビジネス・人事の経験についても多様なバックグラウンドを持つ方々にご参加をいただいた。

]]> https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17786/feed/ 0 HR領域におけるAI活用の実際［採用編］ https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17758/ https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17758/#respond Mon, 01 Mar 2021 02:58:07 +0000 https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2021/03/keiei_ai_icatch.jpg http://forum.cfo.jp//?p=17758/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .titleArea { position:relative; height:80px; overflow:hidden; margin-bottom:1em; } .titleArea div.backImage { position:absolute; width:100%; min-width:200px; top:0; } .titleArea .fmt1 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-family:HiraMinProN-W3, serif; color: black; font-weight:bold; text-shadow: -1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); font-size:26px; line-height:1.2; z-index:2; } .titleArea .fmt2 { width:200px; text-align:center; position:relative; margin:30px 0 0 10px; padding:15px; font-size:22px; line-height:1.2; color:#0087ae; font-weight:bold; z-index:3; background-color:#0087ae; color:#fff; border-radius: 30px; } .titleArea h1 { position:relative; padding:20px 0 0 10px; height:70px; font-size:24px; line-height:1.3; font-weight:bold; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(255,255,255, 0.8); vertical-align:middle; z-index:4; color:#696969; text-align:left; } .titleArea h1 span{ font-size:18px; } h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } strong{ font-weight:bold; } .color1 { color:#0087ae; } .kakomi{ font-size:12px; background:#efefef; padding:15px; margin-bottom:20px; line-height:1.5em; } .text_small{ font-size:12px; } div.img1 img { margin:0 ; max-width:550px; height:auto; } p.img2{ margin:0 auto !importnat; width:200px; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .kakomi{ padding:20px; background-color:#eee; } .link{ color:#0087ae; } .link:hover { color:#cccccc; } @media only screen and (min-width:600px) { .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1{ height:70px; } .titleArea h2 { font-size:20px; } .titleArea .fmt1 { font-size:32px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 20px 10px; font-size:22px; } .titleArea .fmt2 span{ font-size:30px; } .titleArea h1 { padding:20px; font-size:24px; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } @media print{ .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1 { padding:20px; font-size:24px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 20px 10px 20px; font-size:22px; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:550; text-align:center; } div.img1 img{ width:550px !important; height:auto; } }
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経営×AI

HR領域におけるAI活用の実際［採用編］

番匠 武蔵

株式会社エクサウィザーズ DXプロダクト部

　近頃はAIよりもDXというワードをよく目にするようになった。もちろん、AIはDXを行う上で有力なデジタル技術のひとつである。DX推進により、社員のパフォーマンスや能力など様々なデータを記録・蓄積し始めている企業も増えており、そのデータを活用する際にAIが用いられることが多い。特に昨今のリモートワークの普及により、社内コミュニケーションや業務プロセスが電子化され記録されるようになった。こうしたデータは人事施策に今後活用されていくだろう。

]]> https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17758/feed/ 0 第2段階のDXが現場社員の発揮能力を最大化する https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17755/ https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17755/#respond Mon, 01 Mar 2021 02:50:43 +0000 https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/11/icatch_human_resource_development.jpg http://forum.cfo.jp//?p=17755/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .titleArea { position:relative; height:100px; overflow:hidden; margin-bottom:1em; } .titleArea div.backImage { position:absolute; width:100%; min-width:200px; top:0; } .titleArea .fmt1 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-family:HiraMinProN-W3, serif; color: black; font-weight:bold; text-shadow: -1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); font-size:26px; line-height:1.2; z-index:2; } .titleArea .fmt2 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; padding-top: 40px; padding-bottom: 5px; font-size:12px; line-height:1.2; color:#CC3B01; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(255, 255, 255, 1); font-weight:bold; z-index:3; text-align: left; } .titleArea h1 { position:relative; padding:0 0 0 10px; height:50px; font-size:14px; line-height:1.3; font-weight:bold; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(255,255,255, 0.8); vertical-align:middle; z-index:4; color:#333333; text-align: left; } .titleArea h1 span{ font-size:18px; text-align: left; } h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; } strong{ font-weight:bold; } .color1 { color:#CC3B01; } .kakomi{ font-size:12px; background:#efefef; padding:15px; margin-bottom:20px; line-height:1.5em; } .text_small{ font-size:12px; } div.img1 img { margin:0 ; max-width:550px; height:auto; } p.img2{ margin:0 auto !importnat; width:200px; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .kakomi{ padding:20px; background-color:#eee; } .indent { padding-left:1em; text-indent:-1em; } @media only screen and (min-width:600px) { .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1{ height:100px; } .titleArea h2 { font-size:20px; } .titleArea .fmt1 { font-size:32px; } .titleArea .fmt2 { margin:20px 20px 10px; padding-top: 40px; font-size:20px; text-align: left; } .titleArea .fmt2 span{ font-size:30px; } .titleArea h1 { padding:0 20px; font-size:24px; text-align: left; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } @media print{ .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1 { padding:0 20px; font-size:22px; text-align: left; } .titleArea .fmt2 { margin:20px; padding-top: 40px; font-size:18px; text-align: left; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:550; text-align:center; } div.img1 img{ width:550px !important; height:auto; } }
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人材開発

第2段階のDXが現場社員の発揮能力を最大化する

藤岡 長道

日本人材マネジメント協会理事長、ATD Japan 理事
合同会社FJRC 代表社員、システム監査技術者、上級システムアドミニストレータ
株式会社J-Labo 主席研究員、株式会社ワークハピネス チーフ・カタリスト

　最近DXという言葉が日本の産業界でも流行している。私は人事のDXとは人事部門の作業負荷の軽減、オペレーションの合理化の段階を超え、社員一人ひとりが自分の技能発揮を最大化できるツールを手に入れること、そのシステムを提供することが人事のDXの第2段階だと考えている。ネットワーク時代において新しい環境変化を認識し判断するのは現場の第一線の社員であり、従来のように組織の中心部にいる経営層や本社部門とは限らない。第2段階の人事のDXにおいては、主役は社員であり、人事部門は最大限の努力でサポートする存在と考えるべきだろう。従来の経営組織論においては、経営層の判断が正しいはずだという前提で組織が設計されてきた。しかし、激しい環境変化に即応する現代社会においては、現場にいかに判断基準を委ねていくか、それを支える現場のメンバーにどれだけ知恵と成長のチャンスを与えるかが、企業存続のための競争力の源泉だ。

]]> https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17755/feed/ 0 新世界─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、スキルについて─CHRO力その14： License to Operateを確立させるThought LeaderとしてのCHRO https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17796/ https://forum.cfo.jp/chroforum/?p=17796/#respond Mon, 01 Mar 2021 02:45:09 +0000 https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2015/01/icatch_global_management.png http://forum.cfo.jp//?p=17796/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } #cfoforum_main p{ text-align:left; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center !important; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } .contentsBlock h1 { padding:10px 2px 8px; margin-bottom:1em; font-size:24px; line-height:1.3; font-weight:bold; border-top:1px solid #beb5af; border-bottom:1px solid #beb5af; } .contentsBlock h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock h3 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock .fmt1 { font-size:14px; line-height:1; color:#72a6a2; font-weight:bold; padding:3px; } .contentsBlock .fmt2 { font-size:9px; line-height:1; color:#beb5af; } .contentsBlock .color1 { color:#72a6a2; } .contentsBlock p.title { margin:0 auto; width:120px; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .contentsBlock div.img1 { margin:0 auto; width:280px; } .contentsBlock div.img1 img{ width:280px; height:auto; } .contentsBlock div.img2, .contentsBlock div.img3 { margin:0 auto; width:240px; } .contentsBlock .img2 img{ width:240px; height:auto; } .contentsBlock .img_fig img{ margin:0 auto; width:240px; height:auto; } #cfoforum_main p.date { text-align: right; } .btm_10{ margin-bottom:10px; } .btm_20{ margin-bottom:20px; } .kakomi{ margin-bottom:20px; padding:20px; background-color:#dedede; } .link{ color:#72a6a2; } .link:hover{ color:#cccc; } @media only screen and (min-width:640px) { .contentsBlock h1 { font-size:24px; } .contentsBlock h2 { font-size:20px; } .contentsBlock p.title { width:607px; } .contentsBlock div.img1 { margin:0 auto !important; width:600px; } .contentsBlock div.img1 img { width:600px; height:auto; } .contentsBlock div.img2{ margin:0 auto 20px !important; width:550px; } .contentsBlock div.img2 img{ width:550px; height:auto; } .contentsBlock div.img3{ margin:0 auto 20px !important; width:450px; } .contentsBlock div.img3 img{ width:450px; height:auto; } } @media print { .contentsBlock h1 { font-size:24px; } .contentsBlock h2 { font-size:20px; } .contentsBlock p.title { width:607px; } .contentsBlock div.img1 { margin:0 auto !important; width:600px; } .contentsBlock div.img1 img { width:600px; height:auto; } .contentsBlock div.img2{ margin:0 auto 20px !important; width:550px; } .contentsBlock div.img2 img{ width:550px; height:auto; } .contentsBlock div.img3{ margin:0 auto 20px !important; width:450px; } .contentsBlock div.img3 img{ width:450px; height:auto; } }
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GLOBAL MANAGEMENT グローバルマネジメント

新世界
─グローバルレベルでの日本のCHROの新たな役割、
スキルについて─
CHRO力その14： License to Operateを確立させるThought LeaderとしてのCHRO

伊藤 武彦

NUCBビジネススクール
研究科長補佐／教授

　自社を超えたグループで実現させる力をつけるためには、前提条件として自社はそのような社会的な力をドライブするにふさわしい企業や組織・人であることが明示的かつ暗黙的に求められるシーンが必ず存在する。それが即ちLicense to Operateであり、この存在意義がSustainabilityの認識と企業活動へのプレッシャーの高まりとともにますます重要性を増している。

　例えば、Sustainabilityに関する統合レポートを出すだけでなく、自社の人材がそれを理解し、それを踏まえて会社のバリューや戦略の価値を下げないようにするだけでなく、高められるようにビジネスをドライブさせているか？──これは研修の数だけでは測ることはできない。研修の実施回数が人事部員の従前のKPIだとすれば、CHROのKPIはこのあたりに存在する。

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