Corporate Executive ForumJACFO – Corporate Executive Forum https://forum.cfo.jp エグゼクティブのための経営情報誌 Wed, 15 Apr 2026 05:11:46 +0000 ja hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.3.5 https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2024/09/no_image.jpg 米国弁護士 秋山の視点アメリカの弁護士事務所の内幕［その2］弁護士は正義の代理人か、それともビジネスか https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38285/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38285/#respond Wed, 15 Apr 2026 02:00:41 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2025/01/cec_icatch.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38285/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .titleArea { position:relative; height:80px; overflow:hidden; margin-bottom:1em; } .titleArea div.backImage { position:absolute; width:100%; min-width:200px; top:0; } .titleArea .fmt1 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-family:HiraMinProN-W3, serif; color: black; font-weight:bold; text-shadow: -1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); font-size:26px; line-height:1.2; z-index:2; } .titleArea .fmt2 { width:180px; text-align:center; position:relative; margin:30px 0 0 20px; padding:20px; color:#ed506b; background:#ffffff; border:6px solid #ed506b; border-radius:10px; font-weight:bold; } .titleArea h1 { position:relative; padding:120px 0 0 10px; height:70px; font-size:26px; line-height:1.3; font-weight:bold; vertical-align:middle; z-index:4; color:#ffffff; text-align:left; } .title_2line { padding:110px 20px 20px 20px !important; font-size:26px; } .titleArea h1 span{ font-size:18px; } h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; } strong{ font-weight:bold; } .color1 { color:#505d93; } .kakomi{ font-size:12px; background-color:#eee; margin-bottom:20px; padding:20px; line-height:1.5em; } .kakomi_2{ background-color:#eee; margin-bottom:20px; padding:20px; } .text_small{ font-size:12px; } div.img1 img { margin:0 ; max-width:550px; height:auto; } p.img2{ margin:0 auto !importnat; width:200px; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .link{ color:#505d93; } .link:hover { color:#cccccc; } p.indent{ padding-left:2em; text-indent:-2em; } @media only screen and (min-width:600px) { .titleArea { height:250px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1{ height:70px; } .titleArea h2 { font-size:20px; } .titleArea .fmt1 { font-size:32px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 0 0 20px; font-size:22px; } .titleArea .fmt2 span{ font-size:30px; } .titleArea h1 { padding:120px 20px 20px 20px; font-size:26px; } .title_2line { padding:110px 20px 20px 20px !important; font-size:26px; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } @media print{ .titleArea { height:250px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1 { padding:120px 20px 20px 20px; font-size:26px; } .title_2line { padding:110px 20px 20px 20px !important; font-size:26px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 0 0 20px; font-size:22px; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:550; text-align:center; } div.img1 img{ width:550px !important; height:auto; } }

米国弁護士 秋山の視点
アメリカの弁護士事務所の内幕［その2］
弁護士は正義の代理人か、それともビジネスか

秋山 武夫

ニューヨーク州弁護士

　アメリカの弁護士はしばしば「正義の守護者」として語られる。映画やテレビでも、弁護士は弱者を守る専門家として描かれることが多く、弁護士という職業には理想的なイメージが付きまとっている。

　しかし、弁護士事務所という組織を内部から見ると、その姿はかなり異なる。理念を中心に活動する人権弁護士のような例外を除けば、多くの弁護士は弁護士事務所というビジネス組織の中で働いている。弁護士も商売人であり、経済合理性をもとに活動する存在に過ぎないのである。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38285/feed/ 0 企業競争力を引き上げるCFOの新たな役割［58］現場の人材力を目標レベルに高めるメカニズムの確立と戦略実現へのインフラ作りがAI時代の人材差別化競争になる https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38250/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38250/#respond Wed, 15 Apr 2026 01:55:08 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/06/insight_title1.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38250/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .titleArea { position:relative; height:100px; overflow:hidden; margin-bottom:1em; } .titleArea div.backImage { position:absolute; width:100%; min-width:200px; top:0; } .titleArea .fmt1 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-family:HiraMinProN-W3, serif; color: black; font-weight:bold; text-shadow: -1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); font-size:26px; line-height:1.2; z-index:2; } .titleArea .fmt2 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-size:12px; line-height:1.2; color:#ffffff; background-color:#483d8b; font-weight:bold; z-index:3; padding:10px; width:80px; text-align:center; } .titleArea h1 { position:relative; padding:0 0 0 10px; height:50px; font-size:13px; line-height:1.2; font-weight:bold; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(0,0,0, .8); display:table-cell; vertical-align:middle; z-index:4; color:#fff; } .2line { font-size:13px; } h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } strong{ font-weight:bold; } .color1 { color:#6373B4; } .kakomi{ font-size:12px; background:#efefef; padding:15px; margin-bottom:20px; line-height:1.5em; } .text_small{ font-size:12px; } p.img1{ margin:0 auto; width:240px; } p.img2{ margin:0 auto !importnat; width:200px; } p.indent { padding-left:1em; text-indent:-1em; } @media only screen and (min-width:600px) { .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1{ height:100px; } .titleArea h2 { font-size:20px; } .titleArea .fmt1 { font-size:32px; } .titleArea .fmt2 { margin:20px 20px 10px; font-size:20px; } .titleArea .fmt2 span{ font-size:30px; } .titleArea h1 { padding:0 20px; font-size:20px; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } @media print{ .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1 { padding:0 20px; font-size:20px; } .titleArea .fmt2 { margin:20px; font-size:18px; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:550; text-align:center; } div.img1 img{ width:550px !important; height:auto; } }
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Insight

企業競争力を引き上げるCFOの新たな役割［58］
現場の人材力を目標レベルに高めるメカニズムの確立と
戦略実現へのインフラ作りがAI時代の人材差別化競争になる

寺川 尚人

テラ・マネジメント・デザイン株式会社 代表取締役社長

　組織の現場で行っている仕事レベルは、本当に企業が目指す期待レベルに応える水準になっているか。そこを本当に掴み、手を打っているか？

　特に、AIの進化を鑑みた時、人にしかできない仕事ができる人材作り競争を視野に入れた経営施策を本気でやっているか？

　同等水準のレベルの人材が入社したはずの会社同士が、いつの間にか人材の伸びが著しい会社と標準レベル以下の伸びに留まる会社とに違いが出てきている。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38250/feed/ 0 かかりつけ医的に顧客をケアする金融機関の責任 https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38267/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38267/#respond Wed, 15 Apr 2026 01:50:59 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/06/shiten_ronten_title.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38267/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } h1 { font-size:18px; line-height:1.3; font-weight:bold; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); } h1 span{ font-size:18px; line-height:1.3; font-weight:bold; } h2 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .color1 { color:#BB6E3E; } .txtArea { padding:10px; background-color:#F9F3DF; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } .txt14b{ font-weight:bold; } .txt16b{ font-weight:bold; font-size:16px; } .separate{ text-align:center!important; font-size:18px; } p.img1 { margin:0; width:240px; } p.img2 { margin:0 ; width:240px; } p.img3 { margin:0 ; width:240px; } ul.notes li { list-style-type: none; padding-left: 3em; text-indent: -3em; } .kakomi{ padding:10px; border:1px solid #ddd7c8; background:#fff; } .kakomi p{ font-size:11px; } .text_small{ font-size:12px; } @media only screen and (min-width:800px) { #cfoforum_main img{ max-width:580px !important; } h1 { font-size:24px; margin-top:20px; } h1 span{ font-size:16px; } h2 { font-size:18px; } .txtArea { padding:20px; } .title_area{ padding:20px 160px 20px 20px; background:url('https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/06/shiten_ronten_title.jpg') no-repeat right top; background-size:600px; color:#ffffff; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); margin-bottom:40px; } p.img1 { margin:0 auto; width:600px; } p.img2 { margin:0 auto; width:380px; } p.img3 { margin:0 auto; width:380px; } } @media print{ .title_area{ padding:20px 160px 20px 20px; background:url('https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/06/shiten_ronten_title.jpg') no-repeat right top; background-size:600px; color:#ffffff; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); margin-bottom:40px; } .txtArea { padding:20px; } .contentsBlock p.img1{ width:607px; text-align:center; } .contentsBlock p.img1 img{ width:500px; margin:0 auto!important; } }

かかりつけ医的に
顧客をケアする金融機関の責任

森本 紀行

HCアセットマネジメント株式会社
代表取締役社長

　「金融サービスの提供及び利用環境の整備等に関する法律」は、その第二条において、金融サービスを提供する全ての事業者に対して、「顧客等の最善の利益を勘案しつつ、顧客等に対して誠実かつ公正に、その業務を遂行しなければならない」との義務を課している。

　これに関連して、法案の国会での審議過程において、金融担当大臣は、顧客が金融商品の購入を希望するときでも、金融機関として、その購入が顧客の最善の利益に反すると判断するときには、販売すべきではないとの見解を表明している。つまり、顧客の最善の利益とは、顧客が主観において最善と考えているものではなく、金融機関が客観的に公正な立場から最善と評価するものなのである。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38267/feed/ 0 シリーズ「CFOから見た財務モデリングとその周辺」第44回　復活祭とLET関数～2025年時間の旅⑫ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38261/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38261/#respond Wed, 15 Apr 2026 01:45:26 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2022/08/icatch_financial_modeling_v2.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38261/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .titleArea { position:relative; height:80px; overflow:hidden; margin-bottom:1em; } .titleArea div.backImage { position:absolute; width:100%; min-width:200px; top:0; } .titleArea .fmt1 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-family:HiraMinProN-W3, serif; color: black; font-weight:bold; text-shadow: -1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); font-size:26px; line-height:1.2; z-index:2; } .titleArea .fmt2 { width:180px; text-align:center; position:relative; margin:30px 0 0 0; padding:20px; color:#fff; font-weight:bold; background-image: -webkit-gradient(linear, left top, right top, from(#2f5aae), to(#85d5e6)); background-image: -webkit-linear-gradient(left, #2f5aae 0%, #85d5e6 100%); background-image: linear-gradient(to right, #2f5aae 0%, #85d5e6 100%); border-radius: 0 10px 10px 0; } .titleArea h1 { position:relative; padding:20px 0 0 33px; height:70px; font-size:22px; line-height:1.3; font-weight:bold; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(255,255,255, 0.8); vertical-align:middle; z-index:4; color:#333333; text-align:left; } .titleArea h1 span{ font-size:18px; } h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; } strong{ font-weight:bold; } .color1 { color:#2f5aae; } .color2 { color:#e0815e; } .kakomi{ padding:20px; background-color:#eee; margin-bottom:20px; line-height:1.5em; } .text_small{ font-size:12px; } div.img1 img { margin:0 ; max-width:550px; height:auto; } p.img2{ margin:0 auto !importnat; width:200px; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .link{ color:#2f5aae; } .link:hover { color:#cccccc; } .indent{ padding-left:1em; text-indent:-1em; } .indent_2{ padding-left:2em; text-indent:-2em; } @media only screen and (min-width:600px) { .titleArea { height:250px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1{ height:70px; } .titleArea h2 { font-size:20px; } .titleArea .fmt1 { font-size:32px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 0 0 0; font-size:22px; } .titleArea .fmt2 span{ font-size:30px; } .titleArea h1 { padding:20px 0 0 33px; font-size:22px; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } @media print{ .titleArea { height:250px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1 { padding:20px 0 0 33px; font-size:22px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 0 0 0; font-size:22px; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:550; text-align:center; } div.img1 img{ width:550px !important; height:auto; } }
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財務モデリング

シリーズ「CFOから見た財務モデリングとその周辺」
第44回　復活祭とLET関数～2025年時間の旅⑫

岡崎 京介

株式会社レジックス代表

　事業や会社に関わる計数をExcel上で集計・分析・シミュレーションする財務モデリングの専門家である筆者が、CFOとして実感していることを五月雨的に述べていくのが本シリーズである。

　今回は、前回の「サンデーショック」からさらに時間を遡り、人類が「自然の時間」を「社会の制度」へと翻訳するために繰り広げてきた壮絶な知的闘争、すなわち「復活祭（イースター）の日付決定」について考えてみたい。

三重の制約条件：人類最古の複雑なモデリング

　復活祭は、キリスト教において最も重要な祝日であるが、その日付の決定方法は驚くほど複雑だ。

　国立天文台（JNAO）の「暦Wiki」には、次のように記されている。

　「復活祭（イースター）は、キリストの復活を記念する祝日で、春分（3月21日に固定）の後の最初の満月の次に来る日曜日と決められています」

　財務モデラーの視点で見れば、これは極めて難解な「三重の制約条件」を持つモデルと言える。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38261/feed/ 0 事例に学ぶデジタル活用の処方箋・二章人とAIが協働するCFO組織の組織能力（後編）～組織能力に必要な7つの要素と留意点～ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38294/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38294/#respond Wed, 15 Apr 2026 01:40:01 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2014/09/5bec671847fce1877121f7533dc3aaa7.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38294/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } .contentsBlock h1 { padding:40px 0 20px; width:292px; height:127px; font-size:24px; line-height:1.2; font-weight:bold; text-align:center; background-image:url('https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/06/technology_title_bg.jpg'); background-position:center top; background-size:292px; background-repeat:no-repeat; display:table-cell; } .contentsBlock h1 span{ font-size:20px; } .contentsBlock h2 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock h3 { font-size:20px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock h4 { font-size:16px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock .color1 { color:#A74E7A; } .color2 { color:#e0815e; } p.img1 { margin:0; width:240px; } p.img2 { margin:0 ; width:240px; } p.img3 { margin:0 ; width:240px; } .contentsBlock p.text_small{ font-size:12px; line-height:1.5em; } .indent{ padding-left:1em; text-indent:-1em; } .indent_2{ padding-left:1.2em; text-indent:-1.2em; } .link{ color: #A74E7A; } .link:hover{ color: #cccccc; } @media only screen and (min-width:800px) { .contentsBlock h1 { width:607px; padding-top:80px; height:100px; font-size:26px; background-size:607px; line-height:1.2; } .contentsBlock h2 { font-size:18px; } .contentsBlock .fmt1 { font-size:15px; } .contentsBlock p.img1 { margin:0 auto; width:600px; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } .kakomi{ margin-bottom:30px; padding:20px; background-color:#eee; } @media print{ .contentsBlock h1 { width:607px; padding-top:80px; height:100px; font-size:26px; background-size:607px; line-height:1.2; } .contentsBlock h2 { font-size:18px; } .contentsBlock .fmt1 { font-size:15px; } .contentsBlock p.img1 { margin:0 auto; width:600px; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:550; text-align:center; } div.img1 img{ width:550px !important; height:auto; } }

事例に学ぶデジタル活用の処方箋・二章
人とAIが協働するCFO組織の組織能力（後編）
～組織能力に必要な7つの要素と留意点～

中野 浩志

SAPジャパン株式会社
早稲田大学大学院非常勤講師
日本CFO協会主任研究委員

※各図をクリックいただくと、拡大された図をご覧いただけます。

　市場変化・地政学リスク、M&A・事業ポートフォリオ変革、AIによる経営スタイルや働き方の本質的な変化を背景に、「標準化されたオペレーション × 高付加価値な判断・提言」を両立する「組織能力」が今まで以上に求められている。

　本稿では、「組織能力」の代表格であるCFO組織に焦点を当て、「組織能力」の土台となる7つの要素、（1）北極星、（2）組織、（3）業務プロセス、（4）社内ルール、（5）システム、（6）データ、（7）人について、事例と最新テクノロジーを交えて理解を深めていきたい。

　前回は前編として、（1）北極星、（2）組織、（3）業務プロセスについて考察したが、今回は後編として、（4）社内ルール、（5）システム、（6）データ、（7）人について、事例と最新テクノロジーを交えて考察する。

変革要素4：社内ルール

　各社のありたい姿である「北極星」に向けた取り組みを実行に繋げるためには、実行を動機づける評価やルールをどう設計するかが重要になる。「北極星」を描いても、人が変わろうと思わなければ変わらない。人の動機づけに大きな役割を果たすのが評価やルールである。

　一方、評価やルール設計を機能させるには、「北極星」に向けて、なぜいま変革を行う必要があるのか、トップマネジメントが社員と丁寧に対話して理解と行動を促すことが重要なのはいうまでもない。また、社員の変革に対する理解や関わり方の変化をサーベイなどを通して定量的に可視化・分析して、対話方法の見直しや工夫を積み重ねることも大切になる。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38294/feed/ 0 ネットワークの結節点としてのCFO─エンベデッドネス理論とSWT理論が拓く経営の次世代パラダイム─ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38256/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38256/#respond Wed, 15 Apr 2026 01:35:10 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2015/02/icatch_market_eye.png https://forum.cfo.jp//?p=38256/ .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .title { padding:0 0 10px; margin-bottom:20px; border-bottom:3px solid #cacaca; } .contentsBlock h1 { font-size:24px; line-height:1.3; font-weight:bold; } .contentsBlock h2 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock h3 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock p{ text-align: justify; text-justify: inter-ideograph; } .contentsBlock p.fmt1::first-letter { background-color:#1dade5; margin:0 5px 3px 0; padding:7px 6px; font-size:24px; line-height:1; color:#fff; float:left; } .contentsBlock p.img1 { width:260px; } .contentsBlock p.img2 { margin:0 auto; width:288px; } .contentsBlock p.text_small{ font-size:12px; } .color1{ color:#1dade5; } .kakomi{ padding:20px; background-color:#eee; } .link{ color:#1dade5; } .link_b{ color:#444; } .link:hover, .link_b:hover{ color: #cccccc; } p.indent{ padding-left:1em; text-indent:-1em; } h3.indent_2, p.indent_2{ padding-left:1.2em; text-indent:-1.2em; } p.indent_3{ padding-left:2.05em; text-indent:-2.05em; } p.indent_1-half{ padding-left:1.31em; text-indent:-1.31em; } @media only screen and (min-width:640px) { div.cfoforum_entry p img{ max-width:600px !important; } .contentsBlock p.img1 { margin:0 auto !important; width:600px; } .contentsBlock h1 { font-size:25px; } .contentsBlock h2 { font-size:18px; } .contentsBlock p.fmt1::first-letter { margin:0 8px 3px 0; padding:6px; font-size:30px; } .contentsBlock p.img1 { margin:0 auto!important; width:600px!important; } .contentsBlock p.img1 img{ margin:0 auto; width:600px; } } @media print{ .contentsBlock p.img1 { margin:0 auto!important; padding-top:10px; width:607px; text-align:center !important; } .contentsBlock p.img1 img{ padding-top:10px; margin:0 auto; width:607px; text-align:center !important; } }
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ネットワークの結節点としてのCFO
─エンベデッドネス理論とSWT理論が拓く経営の次世代パラダイム─

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中川 有紀子

青山学院大学経営学部特任教授

現代のビジネス環境は、予測不可能な変動（VUCA）の渦中にある。かつて、CFOの主たる任務は「金庫番」としての守護、あるいは正確な決算と効率的な資金配分という「計数管理」に限定されていた。しかし、デジタル化による産業構造の変容と、ESG（環境・社会・ガバナンス）に象徴される非財務価値の重要性の高まりは、CFOという役職に本質的な変容を迫っている。

　この変容を解き明かす鍵は、会計学の中にあるのではなく、むしろ社会学的なネットワーク理論の中にある。Granovetter（1973，1985）が提唱した「エンベデッドネス（埋め込まれ）理論」と「SWT（弱い紐帯の強み）理論」の2つの視点を用いることで、現代のCFOが果たすべき、組織内外のネットワークを繋ぐ「ハブ（結節点）」としての新しい役割が浮き彫りになる。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38256/feed/ 0 粉飾決算を止められない社外取締役の資質 https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38296/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38296/#respond Wed, 15 Apr 2026 01:30:17 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2014/09/icatch_compass.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38296/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock h1 { font-size:24px; line-height:1.3; font-weight:bold; border-bottom:1px solid #999; padding-bottom:0.5em; } .contentsBlock h2 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } .contentsBlock .name{ font-size:16px; font-weight:bold; } .contentsBlock p.fmt1::first-letter { margin:3px 4px 3px 0; font-size:28px; line-height:1; color:#b95061; font-weight:bold; float:left; } .contentsBlock .txtArea { padding:10px; border:5px solid #eeeadc; } .contentsBlock p.img1 { width:200px; } @media only screen and (min-width:800px) { .contentsBlock h1 { font-size:23px; } .contentsBlock h2 { font-size:18px; } .contentsBlock p.fmt1::first-letter { margin:3px 6px 3px 0; font-size:34px; } .contentsBlock .txtArea { padding:20px; border:10px solid #eeeadc; } .contentsBlock p.img1 { width:550px; } }

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粉飾決算を止められない
社外取締役の資質

磯山 友幸
経済ジャーナリスト
千葉商科大学教授

　この四半世紀、日本ではコーポレート・ガバナンスの強化が大きなテーマとなり、様々な制度改革が繰り返されてきた。欧米型のガバナンス制度を目指した委員会等設置会社の導入は、50年ぶりの商法（会社法）大改正として2003年4月に施行され、その後の改革で現在は「指名委員会等設置会社」として続いている。併せて当初は反対論が根強かった社外取締役の導入も進み、今では2人以上の社外取締役を選任している会社が東証プライム上場企業の95％、全取締役の3分の1以上を占める企業も83％に達している。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38296/feed/ 0 タイ最北の街での異文化交流 https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38253/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38253/#respond Wed, 15 Apr 2026 01:25:36 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/06/title_gc1.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38253/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .titleArea { position:relative; height:100px; overflow:hidden; margin-bottom:1em; } .titleArea div.backImage { position:absolute; width:100%; min-width:200px; top:0; } .titleArea .fmt1 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-family:HiraMinProN-W3, serif; color: black; font-weight:bold; text-shadow: -1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); font-size:26px; line-height:1.2; z-index:2; } .titleArea .fmt2 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-size:12px; line-height:1.2; color:#0073a8; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(255, 255, 255, 1); font-weight:bold; z-index:3; } .titleArea h1 { position:relative; padding:0 0 0 10px; height:50px; font-size:14px; line-height:1.3; font-weight:bold; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(255,255,255, 0.8); display:table-cell; vertical-align:middle; z-index:4; color:#696969; } .titleArea h1 span{ font-size:18px; } h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } strong{ font-weight:bold; } .color1 { color:#46A883; } .kakomi{ padding:20px; background-color:#eee; margin-bottom:20px; line-height:1.5em; } div.img1 img { margin:0 ; max-width:600px; height:auto; } p.img2{ margin:0 auto !importnat; width:200px; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .link{ color:#46A883; } .link:hover{ color:#cccc; } .indent { padding-left:1em; text-indent:-1em; } @media only screen and (min-width:600px) { .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1{ height:100px; } .titleArea h2 { font-size:20px; } .titleArea .fmt1 { font-size:32px; } .titleArea .fmt2 { margin:20px 20px 10px; font-size:20px; } .titleArea .fmt2 span{ font-size:30px; } .titleArea h1 { padding:0 20px; font-size:24px; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } @media print{ .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1 { padding:0 20px; font-size:22px; } .titleArea .fmt2 { margin:20px; font-size:18px; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:600; text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } }
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グローバル・コミュニケーション

タイ最北の街での異文化交流

猿橋 順子

青山学院大学国際政治経済学部教授
多文化関係学会理事

　3月にタイ最北の街、チェンライを訪問した。チェンライ・ラチャパット大学人文社会学部東アジア言語学科で日本語を教えるタイ人の先生方に再会することが、この旅の主たる目的だった。Rattikun Buachan先生、Supathida Nuntapoom先生、Warit Soijaturon先生は、このラチャパット大学で長年にわたりタイの若者たちに日本語を教え、多くの卒業生を輩出してきた。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38253/feed/ 0 米国弁護士 秋山の視点トランプ大統領の包括関税と2026年2月20日に出された連邦最高裁判決の位置づけ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38049/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38049/#respond Mon, 16 Mar 2026 01:00:16 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2025/01/cec_icatch.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38049/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .titleArea { position:relative; height:80px; overflow:hidden; margin-bottom:1em; } .titleArea div.backImage { position:absolute; width:100%; min-width:200px; top:0; } .titleArea .fmt1 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-family:HiraMinProN-W3, serif; color: black; font-weight:bold; text-shadow: -1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); font-size:26px; line-height:1.2; z-index:2; } .titleArea .fmt2 { width:180px; text-align:center; position:relative; margin:30px 0 0 20px; padding:20px; color:#ed506b; background:#ffffff; border:6px solid #ed506b; border-radius:10px; font-weight:bold; } .titleArea h1 { position:relative; padding:120px 0 0 10px; height:70px; font-size:26px; line-height:1.3; font-weight:bold; vertical-align:middle; z-index:4; color:#ffffff; text-align:left; } .title_2line { padding:110px 20px 20px 20px !important; font-size:26px; } .titleArea h1 span{ font-size:18px; } h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; } strong{ font-weight:bold; } .color1 { color:#505d93; } .kakomi{ font-size:12px; background-color:#eee; margin-bottom:20px; padding:20px; line-height:1.5em; } .kakomi_2{ background-color:#eee; margin-bottom:20px; padding:20px; } .text_small{ font-size:12px; } div.img1 img { margin:0 ; max-width:550px; height:auto; } p.img2{ margin:0 auto !importnat; width:200px; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .link{ color:#505d93; } .link:hover { color:#cccccc; } p.indent{ padding-left:2em; text-indent:-2em; } @media only screen and (min-width:600px) { .titleArea { height:250px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1{ height:70px; } .titleArea h2 { font-size:20px; } .titleArea .fmt1 { font-size:32px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 0 0 20px; font-size:22px; } .titleArea .fmt2 span{ font-size:30px; } .titleArea h1 { padding:120px 20px 20px 20px; font-size:26px; } .title_2line { padding:110px 20px 20px 20px !important; font-size:26px; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } @media print{ .titleArea { height:250px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1 { padding:120px 20px 20px 20px; font-size:26px; } .title_2line { padding:110px 20px 20px 20px !important; font-size:26px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 0 0 20px; font-size:22px; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:550; text-align:center; } div.img1 img{ width:550px !important; height:auto; } }

米国弁護士 秋山の視点
トランプ大統領の包括関税と
2026年2月20日に出された連邦最高裁判決の位置づけ

秋山 武夫

ニューヨーク州弁護士

はじめに

　2026年2月20日、連邦最高裁は「国際緊急経済権限法（International Emergency Economic Powers Act of 1977, IEEPA）に基づく大統領の包括関税は、憲法および授権法の枠組みに反し無効である」との最終判断を下した。

　9人の裁判官のうち6人が多数意見に加わり、意見書はJohn G. Roberts, Jr.最高裁長官が執筆した。多数派6人のうち3人はRoberts判事を含め共和党系と目される判事であり、その中の2人（Neil Gorsuch判事、Amy Coney Barrett判事）はトランプ大統領による任命である。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38049/feed/ 0 企業価値創造経営の本質（第55回）バフェットにキャピタル・アロケーションを学ぶ（第2回） https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38026/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38026/#respond Mon, 16 Mar 2026 00:55:54 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2015/02/icatch_corporate_finance.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38026/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:left; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .contentsBlock h1 { font-size:22px; line-height:1.3; font-weight:bold; text-align:center; } .contentsBlock h1 span { font-size:20px; line-height:1.3; font-weight:bold; text-align:center; } .contentsBlock h2 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock h3 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock .color1 { color:#627533; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .contentsBlock p.center{ text-align:center !important; } .contentsBlock p.img1 { margin:0 auto; width:240px; } .contentsBlock p.img1 img { width:240px; height:auto; } span.italic{ font-style: italic; } sub { vertical-align: sub; font-size: smaller; } .link{ color:#627533; } .link:hover{ color: #cccccc; } p.indent, h3.indent{ padding-left:1em; text-indent:-1em; } .kakomi{ margin-bottom:28px; padding:20px; background-color:#eee; } .m_and_a{ letter-spacing: 0.05em } @media only screen and (min-width:640px) { div.cfoforum_entry p img{ max-width:600px !important; } .contentsBlock h1 { font-size:30px; } .contentsBlock h2 { font-size:20px; } .contentsBlock h3 { font-size:20px; } .contentsBlock p.img1{ width:600px !important; } .contentsBlock p.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } .contentsBlock p.img2 { width:350px; } .contentsBlock p.img2 img{ width:350px; height:auto; } .contentsBlock p.img3 { width:600px; } } @media print{ .contentsBlock p.img1{ width:550px !important; margin:0 auto !important; } .contentsBlock p.img1 img{ width:550px !important; height:auto; } .contentsBlock p.img2 { width:350px; } .contentsBlock p.img2 img{ width:350px; height:auto; } .contentsBlock p.img3 { width:600px; } }
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企業価値創造経営の本質（第55回）
バフェットにキャピタル・アロケーションを
学ぶ（第2回）

手島 直樹

小樽商科大学大学院 商学研究科 教授

　前回からバークシャー・ハザウェイの「オーナーズ・マニュアル」を取り上げているが、今回は第2原則を紹介したい。

第2原則
当社のオーナー志向と一貫して、当社の取締役のほとんどが、自身の純資産のかなりの部分を当社に投資している。我々は自分で調理した料理を食べているのだ（筆者注：自分の料理を食べないシェフのレストランの料理がうまいはずはない、とウォーレン・バフェットは述べている）。

　以下は、第2原則にバフェットが解説を加えた内容である。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38026/feed/ 0 シリーズ「CFOから見た財務モデリングとその周辺」第43回　サンデーショックと復活祭～2025年時間の旅⑪ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38045/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38045/#respond Mon, 16 Mar 2026 00:50:31 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2022/08/icatch_financial_modeling_v2.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38045/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .titleArea { position:relative; height:80px; overflow:hidden; margin-bottom:1em; } .titleArea div.backImage { position:absolute; width:100%; min-width:200px; top:0; } .titleArea .fmt1 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-family:HiraMinProN-W3, serif; color: black; font-weight:bold; text-shadow: -1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); font-size:26px; line-height:1.2; z-index:2; } .titleArea .fmt2 { width:180px; text-align:center; position:relative; margin:30px 0 0 0; padding:20px; color:#fff; font-weight:bold; background-image: -webkit-gradient(linear, left top, right top, from(#2f5aae), to(#85d5e6)); background-image: -webkit-linear-gradient(left, #2f5aae 0%, #85d5e6 100%); background-image: linear-gradient(to right, #2f5aae 0%, #85d5e6 100%); border-radius: 0 10px 10px 0; } .titleArea h1 { position:relative; padding:20px 0 0 33px; height:70px; font-size:22px; line-height:1.3; font-weight:bold; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(255,255,255, 0.8); vertical-align:middle; z-index:4; color:#333333; text-align:left; } .titleArea h1 span{ font-size:18px; } h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; } strong{ font-weight:bold; } .color1 { color:#2f5aae; } .color2 { color:#e0815e; } .kakomi{ padding:20px; background-color:#eee; margin-bottom:20px; line-height:1.5em; } .text_small{ font-size:12px; } div.img1 img { margin:0 ; max-width:550px; height:auto; } p.img2{ margin:0 auto !importnat; width:200px; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .link{ color:#2f5aae; } .link:hover { color:#cccccc; } .indent{ padding-left:1em; text-indent:-1em; } .indent_2{ padding-left:2em; text-indent:-2em; } @media only screen and (min-width:600px) { .titleArea { height:250px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1{ height:70px; } .titleArea h2 { font-size:20px; } .titleArea .fmt1 { font-size:32px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 0 0 0; font-size:22px; } .titleArea .fmt2 span{ font-size:30px; } .titleArea h1 { padding:20px 0 0 33px; font-size:22px; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } @media print{ .titleArea { height:250px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1 { padding:20px 0 0 33px; font-size:22px; } .titleArea .fmt2 { margin:30px 0 0 0; font-size:22px; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:550; text-align:center; } div.img1 img{ width:550px !important; height:auto; } }
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財務モデリング

シリーズ「CFOから見た財務モデリングとその周辺」
第43回　サンデーショックと復活祭～2025年時間の旅⑪

岡崎 京介

株式会社レジックス代表

　事業や会社に関わる計数をExcel上で集計・分析・シミュレーションする財務モデリングの専門家である筆者が、CFOとして実感していることを五月雨的に述べていくのが本シリーズである。

　今回は、人間側に立って時間について考えていこう。時間が「物理的な定数」ではなく、人間の制度、信念、そして天体のリズムが複雑に絡み合った「制約条件」であることを浮き彫りにしたい。これは、不確実性の中での意思決定を本業とするCFOにとって、極めて興味深い視点と言えよう。

2026年は11年ぶりの「サンデーショック」である

　皆さんは「サンデーショック」という言葉をご存じだろうか。

　これは、中学入試において「2月1日が日曜日であること」を意味する言葉だ。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38045/feed/ 0 思考を「平面」から「立体（3D）」へとアップデートする https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38032/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38032/#respond Mon, 16 Mar 2026 00:45:07 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2015/02/icatch_market_eye.png https://forum.cfo.jp//?p=38032/ あるパン屋のオーナーがそう言ったとき、あなたならどう反応するか。]]> .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .title { padding:0 0 10px; margin-bottom:20px; border-bottom:3px solid #cacaca; } .contentsBlock h1 { font-size:24px; line-height:1.3; font-weight:bold; } .contentsBlock h2 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock h3 { font-size:18px; line-height:1.4; font-weight:bold; } .contentsBlock p{ text-align: justify; text-justify: inter-ideograph; } .contentsBlock p.fmt1::first-letter { background-color:#1dade5; margin:0 5px 3px 0; padding:7px 6px; font-size:24px; line-height:1; color:#fff; float:left; } .contentsBlock p.img1 { width:260px; } .contentsBlock p.img2 { margin:0 auto; width:288px; } .contentsBlock p.text_small{ font-size:12px; } .color1{ color:#1dade5; } .kakomi{ padding:20px; background-color:#eee; } .link{ color:#1dade5; } .link_b{ color:#444; } .link:hover, .link_b:hover{ color: #cccccc; } p.indent{ padding-left:1em; text-indent:-1em; } h3.indent_2, p.indent_2{ padding-left:1.2em; text-indent:-1.2em; } p.indent_3{ padding-left:2.05em; text-indent:-2.05em; } p.indent_1-half{ padding-left:1.31em; text-indent:-1.31em; } @media only screen and (min-width:640px) { div.cfoforum_entry p img{ max-width:600px !important; } .contentsBlock p.img1 { margin:0 auto !important; width:600px; } .contentsBlock h1 { font-size:25px; } .contentsBlock h2 { font-size:18px; } .contentsBlock p.fmt1::first-letter { margin:0 8px 3px 0; padding:6px; font-size:30px; } .contentsBlock p.img1 { margin:0 auto!important; width:600px!important; } .contentsBlock p.img1 img{ margin:0 auto; width:600px; } } @media print{ .contentsBlock p.img1 { margin:0 auto!important; padding-top:10px; width:607px; text-align:center !important; } .contentsBlock p.img1 img{ padding-top:10px; margin:0 auto; width:607px; text-align:center !important; } }
54_market_eye_title

思考を「平面」から「立体（3D）」へと
アップデートする

145_market_eye_fig_02

中川 有紀子

青山学院大学経営学部特任教授

パン屋のメロンパンから学ぶ、意思決定の深さ

「2月はメロンパンがよく売れているから、今月はたくさん作ろう！」

　あるパン屋のオーナーがそう言ったとき、あなたならどう反応するか。 かつての私の教え子は、「本当ですね！ 去年のデータを見ても売れているし、たくさん作りましょう！」と答えていた。

　しかし、今の彼女は違う。一歩踏みとどまり、こう自問自答するようになった。 「いや、待てよ。近隣店舗の状況はどうだろう？ 季節要因だけか？ 人口動態やトレンドは？ そもそも『スイーツ』という概念自体が変化していないか？ どんなお客様が、何時に買っているのか？」

　この変化こそが、私が授業や実務を通じて伝えたい「思考の立体化（以下3D化と呼ぶ）」の正体である。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38032/feed/ 0 懐かしの「ガチ中華」店 https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38021/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38021/#respond Mon, 16 Mar 2026 00:40:39 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/06/title_gc1.jpg https://forum.cfo.jp//?p=38021/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } p.comment-form-comment{ text-align:left !important; } .titleArea { position:relative; height:100px; overflow:hidden; margin-bottom:1em; } .titleArea div.backImage { position:absolute; width:100%; min-width:200px; top:0; } .titleArea .fmt1 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-family:HiraMinProN-W3, serif; color: black; font-weight:bold; text-shadow: -1px 1px 0 rgba(0, 0, 0, 1); font-size:26px; line-height:1.2; z-index:2; } .titleArea .fmt2 { position:relative; margin:10px 0 0 10px; font-size:12px; line-height:1.2; color:#0073a8; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(255, 255, 255, 1); font-weight:bold; z-index:3; } .titleArea h1 { position:relative; padding:0 0 0 10px; height:50px; font-size:14px; line-height:1.3; font-weight:bold; text-shadow: 1px 1px 0 rgba(255,255,255, 0.8); display:table-cell; vertical-align:middle; z-index:4; color:#696969; } .titleArea h1 span{ font-size:18px; } h2 { font-size:17px; line-height:1.4; font-weight:bold; } h3 { font-size:15px; line-height:1.4; font-weight:bold; } strong{ font-weight:bold; } .color1 { color:#46A883; } .kakomi{ padding:20px; background-color:#eee; margin-bottom:20px; line-height:1.5em; } div.img1 img { margin:0 ; max-width:600px; height:auto; } p.img2{ margin:0 auto !importnat; width:200px; } .contentsBlock .text_small{ font-size:11px; } .link{ color:#46A883; } .link:hover{ color:#cccc; } .indent { padding-left:1em; text-indent:-1em; } @media only screen and (min-width:600px) { .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1{ height:100px; } .titleArea h2 { font-size:20px; } .titleArea .fmt1 { font-size:32px; } .titleArea .fmt2 { margin:20px 20px 10px; font-size:20px; } .titleArea .fmt2 span{ font-size:30px; } .titleArea h1 { padding:0 20px; font-size:24px; } div.img1, div.img2{ text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } div.img2 img{ width:600px !important; height:auto; } } @media print{ .titleArea { height:200px; } .titleArea div.backImage img { width:607px; height:auto; } .titleArea h1 { padding:0 20px; font-size:22px; } .titleArea .fmt2 { margin:20px; font-size:18px; } div.img1, div.img2{ margin:0 auto!important; width:600; text-align:center; } div.img1 img{ width:600px !important; height:auto; } }
title_gc

グローバル・コミュニケーション

懐かしの「ガチ中華」店

猿橋 順子

青山学院大学国際政治経済学部教授
多文化関係学会理事

はじめに

　池袋駅西口を出て右手、北の方面一帯を歩くと、中国系の飲食店が点在している。人文地理学者の山下清海氏は、このエリアを、近年、世界各地に見られるニューチャイナタウンの1つで、日本初のそれであるとし「池袋チャイナタウン」と呼ぶ。

　ど派手な店構えの、いわゆる「ガチ中華」店が目につくが、気をつけて見ていると木目調の落ち着いた雰囲気の店舗もあれば、おしゃれなカフェもある。ガチ中華店は、日本ではあまり知られていない、中国の各地方の郷土料理や中国本土で流行りの料理を、アレンジを加えずそのまま提供する店のことを指す。火鍋や麻辣湯（マーラータン）が代表的なので、「ガチ中華＝激辛中華」と捉える人もいるようだが、むしろ辛さについては自分好みに調節できるところが魅力でもある。

]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=38021/feed/ 0 各種経営改革の取り組み～企業変革に向けたCFOへの示唆～ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37746/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37746/#respond Fri, 20 Feb 2026 00:11:50 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2026/02/cfoforum2025_day1_02_icatch.png https://forum.cfo.jp//?p=37746/ 
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2000年初頭以降、グローバルな競争激化や技術革新によりビジネス環境が大きく変わる中、日本におけるガバナンスの高度化・ステークホルダーの変化とともにCFOが担う役割も高度化してきた。本講演では、三菱自動車工業、東芝で経営変革に携わってきた中での取り組みを紹介するとともに、その中で学び、感じたこと、そして、それらを踏まえた企業変革への示唆およびCFOに求められる役割についてお話しする。

 
]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37746/feed/ 0 CFOが主導するサステナビリティ経営とデータ基盤 ― 企業価値を高める実装戦略 https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37713/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37713/#respond Fri, 20 Feb 2026 00:10:54 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2026/02/cfoforum2025_day1_03_icatch.png https://forum.cfo.jp//?p=37713/ 
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サステナビリティ／ESGをコストではなく企業価値向上の戦略と捉え、CFOの視点から資本市場の要請と実務の接点を解説する。
意思決定と開示の質は高品質なサプライチェーン取引データの整備に依存するため、データ基盤の役割とデータが持つべき特性、そしてScope 3対応への効果を具体的に示す。
本講演は、ESG戦略の「知見・課題提起」を持つグリーンカーボンと、「データ基盤・実装」を担うインフォマートが対談することで、理論と実務のギャップを埋め、企業価値を高める実装戦略を提示する。

 
]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37713/feed/ 0 AI時代に向けてFP&Aを成功に導く「モダンアカウンティング」戦略～CFOが推進すべきデータドリブン経営～ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37709/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37709/#respond Fri, 20 Feb 2026 00:09:07 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2026/02/cfoforum2025_day1_04_icatch.png https://forum.cfo.jp//?p=37709/ 
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AI時代のFP&A成功の鍵は信頼性の高いデータであるが、多くの企業では適時・適切でない経理・決算業務が障壁となっている。本講演では、BlackLineによる決算プロセスの自動化・標準化（モダンアカウンティング化）が、いかにAI活用の基盤となるデータを創出するかを解説。CFOがリードする真のデータドリブン経営への確実な第一歩を提示する。

 
]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37709/feed/ 0 変革の時代に、ファイナンスはどこへ向かうのか～NEXT Finance Leaders Program が生み出す“経営に資する人材”とは？～ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37705/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37705/#respond Fri, 20 Feb 2026 00:08:28 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2026/02/cfoforum2025_day1_05_icatch.png https://forum.cfo.jp//?p=37705/ 
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生成AI、業務DX、リーダーシップの進化──変化の激しい現代において、ファイナンス部門が果たすべき本質的な役割とは何か。本講演では、全6回にわたって実施された若手育成プログラムの設計・成果・参加者のリアルな声を紹介し、「経営に資する」次世代ファイナンス人材の姿に迫る。

 
]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37705/feed/ 0 比類なきAIによる間接費業務改革 https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37701/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37701/#respond Fri, 20 Feb 2026 00:07:39 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2026/02/cfoforum2025_day1_06_icatch.png https://forum.cfo.jp//?p=37701/ 
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企業が直面する生産人口減少やコンプライアンス違反の増加、生成AIによる偽造領収書といった課題に対し、SAP Concurは比類なきAIにより間接費業務改革を実現する方法を提案する。膨大なデータと強力なAI基盤（Jouleコパイロット、Joule Agent, AI不正検知Verifyなど）を活用し、経費精算のない世界、自律運用、データの民主化（戦略的データインサイト提供）を実現し、経費から経営を変える世界の実現を支援する。

 
]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37701/feed/ 0 グローバル企業の法定開示を変革する～プラットフォームと専門家知見の融合による高度化と効率化～ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37697/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37697/#respond Fri, 20 Feb 2026 00:06:39 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2026/02/cfoforum2025_day1_08_icatch.png https://forum.cfo.jp//?p=37697/ 
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投資家がデータの信頼性を重視する中、企業は法定開示の高度化と業務効率化が喫緊の課題である。本講演では、有限責任監査法人トーマツの専門知見とWorkivaの統合型プラットフォームを融合し、そのうえでAI活用やデータ連携を進めることで属人化を解消しガバナンスを強化する、グローバル開示業務の具体的な変革アプローチを解説する。

 
]]> https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37697/feed/ 0 日本版FP＆Aの始め方と成果の出し方：2025冬～FP＆A研究会で先進企業から学ぶ～ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37692/ https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=37692/#respond Fri, 20 Feb 2026 00:05:54 +0000 auto https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2026/02/cfoforum2025_day2_fp_and_a_icatch.png https://forum.cfo.jp//?p=37692/ .clearfix:after { content:"."; display: block; height:0px; clear:both; visibility:hidden; } .clearfix { zoom:1; } .contentsBlock .alart_login p{ text-align:center; } .contentsBlock h1 { font-size:24px; line-height:1.3; font-weight:bold; } .contentsBlock{ padding:10px; } .contentsBlock h2{ font-size:18px; font-weight:bold; } .contentsBlock h3{ font-size:18px; font-weight:bold; } .contentsBlock p{ text-align:justify; text-justify:inter-ideograph; } .contentsBlock .text_small{ font-size:12px; } .contentsBlock p.pad_left{ padding-left:1em; } .contentsBlock .end_point{ font-size:20px; text-align:center; } .panel_discussion{ padding:5px 0; background-color:#a7624d; font-size:14px; line-height:1; font-weight:bold; color:#fff; text-align:center; width:13em; -webkit-border-radius:4px; border-radius:10px; } dl.cast dt { padding:5px 0; background-color:#a7624d; font-size:11px; line-height:1; font-weight:bold; color:#fff; text-align:center; width:8em; -webkit-border-radius:4px; border-radius:4px; } .area01 { display:table; } .pic { vertical-align:top; display:table-cell; } .texts { padding:0 0 0 10px; vertical-align:top; display:table-cell; } .photos { width:50%; float:left; } .pickupArea { padding:10px; background-color:#f0efe2; } .txt14b { font-size:14px; line-height:1.3; font-weight:bold; } .color1 { color:#df0716; } .color2 { color:#043c78; } .img1 img{ width:240px; height:auto; } .kakomi{ padding:20px; background-color:#eee; margin-bottom:20px; line-height:1.5em; } h4{ color:#043c78; } @media only screen and (min-width:800px) { h1 { font-size:30px; } .contentsBlock h3{ font-size:22px; font-weight:bold; } dl.cast dt { font-size:13px; } .pickupArea { padding:20px; } .txt16b { font-size:20px; } .img1{ width:590px; margin:0 auto 2em!important; } .img1 img{ width:590px; height:auto; } } @media print{ .img1{ width:590px; margin:0 auto !important; } .img1 img{ width:590px; height:auto; } }

2023年に発足し3年目を迎えた法人向けFP＆A研究会は、2025年度は50社を超える企業が参加している。半数以上は導入検討中の企業であり、「何から始めるとよいのか」、「何がどこまでできるようになればよいのか」など、先進企業の事例を通じてこの研究会で学ぶことができる。 8月には会場開催で、各社の課題と今年の達成したい目標について発表会を行った。
本講演では、FP＆A研究会の活動概要を紹介するとともに、「日本版FP＆A成熟度モデル」の構築を目指した実際の導入プロセスや進捗に関する具体的な事例を共有する。  

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