コングロマリットプレミアムを目指して

　三菱ケミカルホールディングス（MCHC）は、2016年度連結売上高3兆3,761億円、連結コア営業利益3,075億円、連結従業員数6万9,291人、関係会社731社を擁する純粋持ち株会社である。連結コア営業利益とは、2016年に会計基準をIFRSに変更した際、IFRSの営業利益から特別利益や特別損失といった非経常的な部分を差し引いて、経常的な部分の営業利益として独自に開示しているもので、概念的には日本基準の営業利益にほぼ匹敵する。

　純粋持ち株会社の三菱ケミカルホールディングスは、傘下に4つの事業会社を抱えている。2017年4月に旧三菱化学、三菱樹脂、三菱レイヨンが合併して発足した「三菱ケミカル」、ガス事業を主体とした「大陽日酸」（上場）、ファーマー主体の「田辺三菱製薬」（上場）、ヘルスケア（新ビジネス）を担う「生命科学インスティテュート」の4社である。

　グループのモットーである“APTSIS”をグループ全員が共有すべく励んでいる。

　事業内容は大きく3分野に分けられる。売上高3兆3,761億円のうち機能商品が32%、素材が46%、ヘルスケアが16%を占めている。この3分野の下に13のManagement Business Unit（MBU）を設け、さらに13のMBUを26のStrategic Business Unit（SBU）に分割して、経営戦略をつくり経営管理する体制で臨んでいる。事業領域は非常に幅広く、その幅広さが「モノづくりからソリューション提供」に経営の舵を切っていく中で、選択肢の幅広さにつながり、“コングロマリットプレミアム”となることが我々の目標でもある。

特別講演

木田 茂樹 氏

株式会社ルミエール　代表取締役社長

国際コンクールで金賞をはじめ数多くの受賞歴を持ち世界的に知られるルミエールの木田茂樹社長をゲストにお招きしました。

プロフェッショナルセッション
日本企業のリスクファイナンスにおける現状と課題
～独自サーベイの結果から見る戦略的リスクファイナンス体制の確立に向けてのヒント～

池島 勝利 氏

マーシュブローカージャパン株式会社　シニアバイスプレジデント

日本企業の財務部および経理部を主な対象にリスクファイナンスに関する調査を実施し、454社から回答を得た。さらに、日本企業におけるリスク管理体制、リスクの把握状況、注視する重大リスクについて分析を行った。本講演では、調査・分析結果を踏まえて、日本企業が巨大自然災害や第4次産業革命・技術革新に関連するリスクにどのように立ち向かい、企業を取り巻く不確実性をいかにして最小化するか、そのヒントを探ります。

プロフェッショナルセッション
経理業務へのRPA導入および運用事例

小林 友昭 氏

株式会社クニエ　Financial Management Transformation
シニアマネージャー

会計領域のビジネスコンサルティングを提供するクニエが、自社の経理業務において、RPAを導入し実運用で活用。劇的なQCD向上を実現することができました。併せて、クニエはNTTデータと共同で、経理業務省力化を目指す事業会社様へRPAの導入をご支援。自社及び事業会社様におけるRPAの導入にあたってのポイント、実際の導入効果などをご紹介いたします。

プロフェッショナルセッション
事業投資で稼ぐ力を高めるヒント
～実務的なコツを集めました～

小川 康 氏

インテグラート株式会社　代表取締役社長

事業投資の実務に役立つコツをご紹介いたします。

1. DCF法のデタラメを避け、意思決定に活用可能な程度までに、検討資料を改善するコツ
2. リアルオプション的に、ハイリスク投資からハイリターンを得るコツ
　（オプション価値を計算する、といった高度な内容ではありません）
3. 撤退の議論に筋を通すコツ
　（事業投資の意思決定と、採算管理の違い）