序

　1月20日、ドナルドトランプ氏が大統領に就任してからの任務が素早く走り出した。トランプ氏はバイデン前大統領が出した78の大統領令をすべて反故にし、常識による革命の寵児として自らが描いたマップを着々と進んでいく。彼の試みは創造的破壊なのか？　これにより新しい秩序が生まれるのか？　今後我々は見守っていくことになる。

　不動産業界で育ってきたトランプ氏にとっては、圧力による交渉が真骨頂だ。その一面を表すエピソードを一つ紹介しよう。

　2025年を歴史的に振り返った時に、「転換の年であった」と言われるであろう可能性が高まっている。特に、AIの進化が人の仕事の本質を変え、AIエージェントを上手く使いこなせるかどうかが、経営の差に直結し企業の競争力を決めかねない。

　まず、最初に考えるべきは、地政学リスクが想像を超え、何が起きても対応することが可能な経営は難しく、従来当たり前と思ってやってきた常識が覆され、ことごとく再点検や再構築を迫られる可能性が高いことである。

来るべきAI時代において、
個人はどのようなキャリア戦略を持てばよいのか？

好むと好まざるにかかわらず、AIが仕事に浸透してくる2025年に入った。AI時代において個人のキャリアを築くためには、AIを効果的に活用し、独自の価値を提供できる人間らしいキャリアを築いていくことが肝要であろう。

　以下に、いくつかの学習ポイントを挙げてみたい。

1. AIリテラシーの向上
　AIの基本的な仕組みや活用方法を理解することが不可欠である。オンラインコースや専門書を通じて学び、実際にAIツールを使ってみることで、実践的なスキルを身につけてみることが大事である。プログラミング初心者であっても、試しに「こういうアプリを作ってみたい」とChatGPTに質問すると、丁寧にやり方を回答してくれる。わからないプログラミング用語もChatGPTに「この言葉はどういう意味？」と質問すると、1秒でわかりやすく答えてくれる。試してみる価値ありである。

　事業や会社に関わる計数をExcel上で集計・分析・シミュレーションする財務モデリングの専門家である筆者が、CFOとして実感していることを五月雨的に述べていくのが本シリーズである。

　今回も所得税計算モデルの総括をしていく。

Excelで数字の実験室を開設してみよう

　Excelは数字の実験室だ。10回に9回は失敗する実験室だ。

　実験室なので、わざと間違えてやろう、そんな発想は時に役に立つ。

　例えば、税率と控除額の組み合わせを間違って参照したらどうなるだろうか？

　正しい組み合わせより低い（表では上）と、どうなるだろうか？

　正しい組み合わせより高い（表では下）と、どうなるだろうか？

　早速やってみよう。

事例に学ぶデジタル活用の処方箋・二章
AI時代のERP活用に向けた留意点
～実践事例と将来の方向性から考察するビジネスバリューへの繋ぎ方～

中野 浩志

SAPジャパン株式会社
早稲田大学大学院非常勤講師
一般社団法人日本CFO協会主任研究委員

※各画像をクリックいただくと、拡大された画像をご覧いただけます。

　ERP活用推進は過去様々な形で試みられてきたが、AIの登場によりそのポテンシャルが劇的に広がりつつある。

　本稿では、最新のクラウドERP（*1）を具体例として取り上げ、AI時代のERP活用によるビジネスバリュー創出に向けた留意点を、実践事例およびクラウドERPの将来の方向性を踏まえて考察する。

徹底的に標準化する領域・ユニークさを残す領域の共通認識

　ERPは、企業戦略に基づいたオペレーション推進や変化対応を支える土台になる。

　ERPを使い倒す前提として重要な点は、企業戦略を支えるバリューチェーンの中で標準化すべき業務プロセス、ユニークさを認める業務プロセスを識別して、マネジメントで共通認識を持っておくことである。

マクロ―メゾ―ミクロの言語政策

　言語政策というと、国家が取り組むものという印象が強いかもしれない。しかし、言語政策研究では、国家レベル以外にも、さまざまな次元での取り組みが探究されている。例えば、国家レベルの言語政策をマクロ、家族レベルの言語政策をミクロとした上で、企業をはじめとする組織をメゾレベルの活動として、これらの関係性や相互作用を明らかにしようとする分野がある。

　ただし、マクロ―メゾ―ミクロの関係性は相対的なものなので、国際機関やその事業所、グローバル展開する企業、多国籍企業等については、国家より高次のマクロレベル（超国家）と位置づける研究者もいれば、従来通りメゾレベルと位置づける研究者もいる。グローバル化はあまねく広がり、国を超えた活動はどのようなところにも見出せるから、従来のマクロ―ミクロの階層的な体系で人々の社会言語活動を捉えることが妥当でなくなってきたことの表れでもある。