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    <title>【特集】インボイス制度導入後の経費精算のデジタル対応と課題</title>
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    <pubDate>Fri, 15 Mar 2024 01:00:41 +0000</pubDate>
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    		<category><![CDATA[CFO FORUM No.164]]></category>
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		<category><![CDATA[財務マネジメント・サーベイ]]></category>

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    <description><![CDATA[2023年10月からインボイス制度がスタートし、2023年12月31日には、電子帳簿保存法の電子取引について、「宥恕措置」が廃止され、電子取引については、例外なく電子保存が義務化されることとなった。]]></description>
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<div class="contentsBlock">
<div class="titleArea">
<div class="backImage"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2014/10/51_survey_t_img.jpg" alt="51_survey_t_img" width="960" height="410" class="alignnone size-full wp-image-876" /></div>
<p class="fmt2">財務マネジメント・サーベイ</p>
<h1>インボイス制度導入後の<br>
経費精算のデジタル対応と課題</h1>
</div>

<h3>中田 清穂</h3>
<p class="txt14 mrBtm10 btm_1">日本CFO協会主任研究委員<br>
有限会社ナレッジネットワーク社長、公認会計士</p>

<p class="txt14b mrBtm10 btm_1">　2023年10月からインボイス制度がスタートし、2023年12月31日には、電子帳簿保存法の電子取引について、「宥恕措置」が廃止され、電子取引については、例外なく電子保存が義務化されることとなった。</p>

<p class="txt14b mrBtm10 btm_1">　これらの制度変更に大きく影響を受けるのが経費精算業務である。</p>

<p class="txt14b mrBtm10 btm_1">　経費精算業務をはじめとする間接業務について、一般社団法人日本CFO協会（以下、CFO協会）では、これまで何度もサーベイを実施し、主観的な感覚ではなく実証データに基づいて、課題を明確にして対応すべき方向性を示してきた。</p>

<p class="txt14b mrBtm20 btm_2">　今回のインボイス制度開始や電子帳簿保存法の改正により、多くの課題が埋もれていると考えられることから実態調査を行った。調査結果をもとに、当該分野の課題を考えてみたい。</p>
<div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cfoforum/cfo-forum-no-164/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div>]]></content:encoded>
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  </item>
    <item>
    <title>ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）が効果を生むための条件についての先行研究</title>
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    <comments>https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=30387/#respond</comments>
    <pubDate>Fri, 15 Mar 2024 00:55:06 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[ca-inc]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CFO FORUM No.164]]></category>
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    <description><![CDATA[今日、ほとんどの組織は、ダイバーシティ（D）＆インクルージョン（I）（以下D＆Iと言う）な人材の育成に積極的に取り組んでいる。]]></description>
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<div class="title mrBtm20">
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</div>

<h1 class="fontMin">ダイバーシティ＆インクルージョン（D＆I）が<br>
効果を生むための条件についての先行研究</h1>

<div class="mrBtm20 btm_2" style="background:#eee;overflow:hidden;margin-top:20px;padding:20px;height:130px;">
<div style="float:left;padding-right:20px;height:130px;" class="clear"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2022/07/145_market_eye_fig_02.jpg" alt="145_market_eye_fig_02" width="130" height="130" class="alignnone size-full wp-image-23411" /></div>
<div style="float:left;width:390px;" class="clear">
<h2 class="fontMin mrBtm10 btm_1">中川 有紀子</h2>
<p class="txt11 mrBtm10 btm_1">立教大学大学院ビジネスデザイン研究科前特任教授<br>
BDTI公益社団法人会社役員育成機構理事</p>
</div>
</div>

<p class="fmt1 txt14 fontMin mrBtm10 btm_1" style="margin-top:40px;">今日、ほとんどの組織は、ダイバーシティ（D）＆インクルージョン（I）（以下D＆Iと言う）な人材の育成に積極的に取り組んでいる。また、IはD実践の重要な目的と考えられており、すべての従業員が受け入れられ、ワークグループの尊敬されるメンバーとして扱われていると感じることを意味する。しかし、これらがどのように効果を発揮するかについては依然として議論中である。D&Iの実践は、歴史的に過小評価されてきたグループ（民族的／人種的マイノリティ、女性など）の経験を改善することを目的としている。したがって、全従業員のIを促進することが、これらの実践の主な目的である。しかしながら、Iの従業員の成果を実現することは困難であり、過去の研究では、従業員の態度、信念、行動に真摯な変化を動員することの難しさが示されている。</p>
<div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cfoforum/cfo-forum-no-164/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div>]]></content:encoded>
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    <item>
    <title>企業価値創造経営の本質（第45回）事業ポートフォリオ・マネジメントについて考える（第17回）</title>
    <link>https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=30262/</link>
    <comments>https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=30262/#respond</comments>
    <pubDate>Fri, 15 Mar 2024 00:50:02 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[ca-inc]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CFO FORUM No.164]]></category>
		<category><![CDATA[JACFO]]></category>
		<category><![CDATA[コーポレート・ファイナンス]]></category>

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    <description><![CDATA[前回の連載では、期待シナジーの算出をテーマとしたが、今回の連載では、期待シナジーの実現とM&#038;Aにおけるコミュニケーションという2つのテーマを取り上げたい。]]></description>
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<h1 class="mrBtm20 btm_2" style="padding-bottom: 20px;"><span>企業価値創造経営の本質（第45回）</span><br>
事業ポートフォリオ・マネジメントについて<br>
考える（第17回）</h1>

<div class="mrBtm30 btm_2" align="center">
<h2 class="fontMin">手島 直樹</h2>
<p class="txt11 mrBtm10 center">小樽商科大学大学院 商学研究科 教授</p>
</div>

<p class="txt14 fontMin mrBtm20 btm_2">　前回の連載では、期待シナジーの算出をテーマとしたが、今回の連載では、期待シナジーの実現とM&Aにおけるコミュニケーションという2つのテーマを取り上げたい。</p>

<h3 class="txt14b color1 mrBtm10 btm_1">PMIでDay 1から成果を出すために</h3>

<p class="txt14 fontMin mrBtm10 btm_1">　PMIは実行のフェーズであり、人、組織、そして文化といったソフトな側面が重視されることが多くなる。もちろん、別々の組織が1つに統合される以上、ソフトな側面を軽視してはM＆Aの成功は期待できないが、PMIの唯一の目的は期待シナジーの実現である。ソフトな側面は「道具」であって、PMIの成果の決定要因はシナジーの実現総額である。最低限の成果は計画されたシナジーの実現であり、目指すべきは計画の超過達成となる。</p>
<div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cfoforum/cfo-forum-no-164/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div>]]></content:encoded>
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  </item>
    <item>
    <title>シリーズ「CFOから見た財務モデリングとその周辺」第20回　条件分岐ルートその8所得税計算モデルから財務モデリングを考える⑨</title>
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    <comments>https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=30268/#respond</comments>
    <pubDate>Fri, 15 Mar 2024 00:45:38 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[ca-inc]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CFO FORUM No.164]]></category>
		<category><![CDATA[JACFO]]></category>
		<category><![CDATA[財務モデリング]]></category>

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    <description><![CDATA[事業や会社に関わる計数をExcel上で集計・分析・シミュレーションする財務モデリングの専門家である筆者が、CFOとして実感していることを五月雨的に述べていくのが本シリーズである。]]></description>
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<div class="contentsBlock">
<div class="titleArea">
<div class="backImage"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2022/08/title_financial_modeling_v2.jpg" alt="title_financial_modeling_v2" width="960" height="400" class="alignnone size-full wp-image-23455" /></div>

<p class="fmt2">財務モデリング</p>
<h1>シリーズ「CFOから見た財務モデリングとその周辺」<br>
<span>第20回　条件分岐ルートその8<br>
所得税計算モデルから財務モデリングを考える⑨</span></h1>
</div>

<div class="mrBtm20 btm_2">
<h2 class="fontMin">岡崎 京介</h2>
<p class="txt11">株式会社レジックス代表</p>
</div>

<p class="txt14 fontMin mrBtm10 btm_1">　事業や会社に関わる計数をExcel上で集計・分析・シミュレーションする財務モデリングの専門家である筆者が、CFOとして実感していることを五月雨的に述べていくのが本シリーズである。</p>

<p class="txt14 fontMin mrBtm20 btm_2">　前回に引き続き、論理式とIF関数による解法の比較について説明していく。</p>

<h3 class="txt14b color1 mrBtm10 btm_1">論理式を使った方が圧倒的に良い</h3>

<p class="txt14 fontMin mrBtm10 btm_1">　Excelがちょっと得意な経営者としては、「論理式を使うべき」「IF関数はありえない」と言わせてもらう。</p>

<p class="txt14 fontMin mrBtm10 btm_1">　理由は、多すぎて一言では言えない。それほど差があるのだ。そして、その根底には複雑でかつ重要な論点が隠されている。ここを理解するためには、7時間以上の講義が必要だ。</p>
<div class="alart_login"> <p><strong>会員はこのコンテンツを全てご覧いただけます。</strong></p><p class="btn"><a href="https://www.cfo.jp/MyAccount2/My_login/login.php?bpg=https://forum.cfo.jp/cfoforum/cfo-forum-no-164/feed/"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/themes/cfocustom/images/btn_memberlogin02_off.png" width="109" height="29" alt="ログインする" /></a></p><br><br><p><a href="http://www.cfo.jp/org/member_system/index.html" target="_blank">CFO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jachro.jp/member_system.html" target="_blank">CHRO協会入会はこちら</a> / <a href="https://www.jaclo.jp/member_system/" target="_blank">CLO協会入会はこちら</a><br><br><a href="http://www.cfo.jp/cfo_forum_teiki/" target="_blank">定期購読プランはこちら</a></p> </div>
</div>]]></content:encoded>
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  </item>
    <item>
    <title>大規模量的緩和を修正へ。「副作用」が強まり日銀がついに動く？</title>
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    <pubDate>Fri, 15 Mar 2024 00:40:20 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[ca-inc]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CFO FORUM No.164]]></category>
		<category><![CDATA[CFO 無料公開記事]]></category>
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    <description><![CDATA[「消費者物価は去年までと同じような右上がりの動きが続くと予想している。そういう意味でデフレではなく、インフレの状態にあると考えている」]]></description>
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<div class="txtArea">
<div class="mrBtm20 btm_2">
<p class="mrBtm10 btm_1"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/05/compass_title.jpg" alt="compass_title" width="607" height="197" class="alignnone size-full wp-image-12145" /></p>
<h1>大規模量的緩和を修正へ。<br>
「副作用」が強まり日銀がついに動く？</h1>
</div>

<p class="txt14 mrBtm20 fontMin btm_2"><span class="name">磯山 友幸</span><br />
経済ジャーナリスト<br />
千葉商科大学教授</p>

<p class="txt14 mrBtm10 fontMin btm_1">　「消費者物価は去年までと同じような右上がりの動きが続くと予想している。そういう意味でデフレではなく、インフレの状態にあると考えている」</p>

<p class="txt14 mrBtm10 fontMin btm_1">　日本銀行の植田和男総裁は2024年2月22日の衆議院予算委員会に出席し、日本経済の現状についてこう述べた。前任の黒田東彦総裁以来、物価上昇目標として「2％」を掲げてきた日銀だが、海外でのインフレなどの余波もあり、国内でも1年以上にわたって2％を超える物価上昇率が続いてきた。それでも植田総裁は、まだ本格的なデフレ脱却に至っていないというスタンスを崩してこなかったが、ここへ来てようやく現状を「インフレ」だと認定したことになる。</p>

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    <item>
    <title>社会実践としてのディスコース</title>
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    <comments>https://forum.cfo.jp/cfoforum/?p=30258/#respond</comments>
    <pubDate>Fri, 15 Mar 2024 00:35:34 +0000</pubDate>
    <dc:creator><![CDATA[ca-inc]]></dc:creator>
    		<category><![CDATA[CFO FORUM No.164]]></category>
		<category><![CDATA[CFO 無料公開記事]]></category>
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		<category><![CDATA[グローバル・コミュニケーション]]></category>

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    <description><![CDATA[私たち人類は、世界をことばで置き換えて、見えるものも見えないものも、およそ知覚しうるものを言語によって把握し、表現しようとする。]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<style type="text/css">
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<div class="contentsBlock">
<div class="titleArea">
<div class="backImage"><img src="https://forum.cfo.jp/wp-content/uploads/2019/06/title_gc1.jpg" alt="title_gc" width="960" height="300" class="alignnone size-full wp-image-12162" /></div>

<p class="fmt2">グローバル・コミュニケーション</p>
<h1>社会実践としてのディスコース</h1>
</div>

<div class="mrBtm20 btm_2">
<h2 class="fontMin">猿橋 順子</h2>
<p class="txt11">青山学院大学国際政治経済学部教授<br>
一般社団法人グローバル・ビジネスコミュニケーション協会理事</p>
</div>

<p class="txt14 fontMin mrBtm20 btm_2">　私たち人類は、世界をことばで置き換えて、見えるものも見えないものも、およそ知覚しうるものを言語によって把握し、表現しようとする。よく、人間の創造性や知性の証として、メタファー（隠喩）が引き合いに出される。メタファーとは、より具体的な概念から抽象的な概念を作り出す人間の言語活動であるが、どれほど具体的なものであっても、ことばに置き換えた途端、それは置き換えであり、そのものではありえない。そうやって作り出した、あまたのことばを、私たちは社会の営みのなかで使いながら暮らしている。この言語使用を指して「ディスコース」という。</p>

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    <title>映画を読み解く</title>
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    <pubDate>Fri, 15 Mar 2024 00:30:32 +0000</pubDate>
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    		<category><![CDATA[CFO FORUM No.164]]></category>
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    <description><![CDATA[2024年度アカデミー賞は3月10日に最終結果が発表された。今年の特徴として、作品賞の『オッペンハイマー』を含めノミネート10作品中6作品が、日本では未公開である。]]></description>
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</div>
<h1 class="mrBtm2">映画を読み解く</h1>

<div align="right" class="mrBtm20 btm_2">
<h2>久原 正治</h2>
<p class="txt14 mrBtm10" style="text-align:right;">久留米大学常務理事<br>
昭和女子大学現代ビジネス研究所特別研究員<br>
経営学博士</p>
</div>

<h2 class="fontMin fontMin color1 mrBtm10 btm_1">2024年度アカデミー賞</h2>

<p class="txt14 mrBtm20 fontMin btm_2"><strong>［作品賞］ノミネート</strong>『バービー』『キラーズ・オブ・ザ・フラワームーン』<br>
<strong>［国際長編映画賞］ノミネート</strong>『PERFECT DAYS』<br>
<strong>［長編アニメ映画賞］受賞</strong>『君たちはどう生きるか』<br>
<strong>［視覚効果賞］受賞</strong>『ゴジラ-1.0』</p>

<h2 class="fontMin fontMin color1 mrBtm10 btm_1">最近の映画を読み解く書物</h2>
<ul class="books">
<li>
<div class="bookImg"><p class="img1"><a href="https://www.amazon.co.jp/dp/4296119478" target="_blank"><img src="https://m.media-amazon.com/images/I/811ejq0qk-L._SY522_.jpg" width="130" height="auto" class="alignnone" /></a></p></div>

<div class="bookDetail"><h4>渡辺将人『アメリカ映画の文化副読本』</h4>
<p class="btm_1">（日経BP 日本経済新聞出版、2024年1月） </p></div>
</li>
</ul>

<ul class="books">
<li>
<div class="bookImg"><p class="img1"><a href="https://www.amazon.co.jp/dp/4569855407" target="_blank"><img src="https://m.media-amazon.com/images/I/41XypT+JkqL._SY445_SX342_.jpg" width="130" height="auto" class="alignnone" /></a></p></div>

<div class="bookDetail"><h4>本村凌二『名作映画で読み解く世界史』</h4>
<p class="btm_1">（PHP研究所、2023年12月）</p></div>
</li>
</ul>

<p class="txt14 mrBtm10 fontMin btm_1" style="padding-top:20px;">　2024年度アカデミー賞は3月10日（現地時間）に最終結果が発表された。今年は作品賞の『オッペンハイマー』は現時点では日本未公開である。また、日本の2作品がその他の重要な賞を受賞したことが大きなニュースになっている</p>

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