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効果的なリスク・ヘッジを
行うには?

ブルームバーグ

 企業の財務部が、中核業務であるキャッシュ・マネジメントに加えて、外国為替エクスポージャー管理、キャッシュ最適化、資本配分決定など、より高度な業務を担当することで、企業には新たな付加価値が生まれる可能性がある。

 米財務専門家協会(AFP)の2014年度企業財務部門調査で、企業財務責任者の84%が企業内での財務部の戦略的な重要性が高まっていると回答した。財務部が担う戦略的な役割には、社債発行に伴う金利、為替、コモディティ価格の変動リスクのヘッジが含まれる。

 しかし、リスク・ヘッジは複雑なため、パソコンでスプレッドシートを手作業で操作してリスクの予測・管理を行っている企業では、適切にリスク・ヘッジを行うことは難しい。手作業を伴うヘッジでは、多くの時間を要するだけでなく、ヒューマン・エラーも起こりやすく、不正を見抜くことは極めて困難である。さらに、一部のリスク管理の手続きは手作業での対応は不可能である。

2015年12月15日

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